摘要：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務就像修路一樣。修好路后，你可以為路買錢。它被稱為交通銷售。然后普通人自由，豪華車收取高額費用。現(xiàn)在，十年的黃金時期已經(jīng)結束，修復的道路已經(jīng)完成，修復的道路是資產(chǎn)負回報的投資。

攜程和百度的匹配將最終成為一個屬。合并后，攜程將擁有去哪兒45％的股份;兩家公司將繼續(xù)獨立發(fā)展。事實上，去那里的大股東百度使用了45％的股份，并改變了攜程的25％股權，攜程實際上成了攜程的控股股東。百度已成為幕后的主導。

滴水已經(jīng)過了磨合期; 58，市場也在一起;公眾意見與美國集團合并;阿里向優(yōu)酷土豆發(fā)起收購要約;攜程和結婚地點。在今年，所有殺死對方并成為敵人的家庭已經(jīng)變成了一個彼此相愛的情人。想想它是多么令人難以置信。你昨天必須用刀舔你。今天，你必須用紅唇咬你。

非常分裂不是，但如果你看看這些互聯(lián)網(wǎng)公司的報道，就不難理解殺戮和成為愛情之間的關系。例如，合并前去哪里，凈賺了27.6億元。這燒掉了200多億，并且無法首先燃燒市場。在美國集團合并之前，據(jù)說每月燃燒的資金達到了6億美元。

從2004年互聯(lián)網(wǎng)公司的集體復蘇來看，2015年燒錢補貼不會燒壞用戶，丁戈表示，十年互聯(lián)網(wǎng)黃金時期已經(jīng)結束。

這是一個轟動性的結論，但它是一個現(xiàn)實。從2015年開始，市場已成為普遍的階段，無論如何補貼用戶，如何燒錢互聯(lián)網(wǎng)公司都無法獲得用戶。互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失就像人口紅利的消失一樣。快速廉價的流量消失了，流量劫持和流量導入等簡單粗魯?shù)氖侄卧谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代已不再有效。信息過載，產(chǎn)品SKU長尾，用戶篩選信息的成本過高，雖然大平臺并不完善，但它足以解決問題，垂直分割領域幾乎沒有機會帶頭。

我今天和朋友聊天，談到了紅海和藍海的問題。他問我，你為什么要想做一個母親的生意，成為一個女性的時尚和生活方式社區(qū)？該地區(qū)是紅海，已經(jīng)過度銷售。為什么不選擇垂直細分，也許藍海有機會突破。我覺得他說的很合理，但我問他一個問題：藍海洋的垂直細分在哪里容易做到？他無法回答這個問題。

選擇紅海也意味著選擇一個大市場;當然，選擇競爭;選擇一個所謂的垂直藍海實際上是選擇一個小市場，這是一個大公司看不到的市場。

當然，每個人都希望選擇一個快速增長的藍海市場并在大公司做出反應之前贏得它。醒來，這將始終在您的股票投機的最低點買入，并在經(jīng)銷商面前的最高點賣出。你甚至不能推測簡單的股票交易，更不用說像建立國家那樣做生意的復雜性。

過去，互聯(lián)網(wǎng)十年的黃金時代植根于人口紅利和經(jīng)濟的雙重發(fā)展。簡而言之，有更多的人，更多的在線人，更多的錢和更多的消費。什么是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務？這有點像建一條路。

例如，京滬高速修復，高鐵修復，以及兩地經(jīng)濟交流將會上升。整個中國高速公路和高速鐵路網(wǎng)絡得到修復，整個中國經(jīng)濟都在增長;如果達到目標，那么整個中國將有一段輝煌的時期。

因此，互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式是在修復道路后購買公路貨幣，使用互聯(lián)網(wǎng)術語來呼叫交通銷售;后來演變成所謂的免費+增值模式，無非就是普通人去免費，豪華車收取高額費用。

但問題來了。當每個人都在努力建設一條道路時，用戶發(fā)現(xiàn)道路已經(jīng)成為一種超額資產(chǎn)，因此每家公司都在拼命補貼用戶走上巨額資金的道路。因為如果用戶不離開，這條巨大的投資之路將成為野草的浪費之路，而且沒有辦法在美國資本市場上花錢。因此，互聯(lián)網(wǎng)黃金十年的結束實際上已經(jīng)完成。修復之路是資產(chǎn)負回報的投資。

這時，首都已經(jīng)意識到道路修繕不能下來，道路收費不好。然而，無數(shù)企業(yè)家仍在被媒體推廣。他們?nèi)栽谙胂笸ㄍ迩f入口的道路將首先得到修復。之后，他們將能夠修復遍布中國的道路網(wǎng)絡。

因此，互聯(lián)網(wǎng)的十年黃金時期已經(jīng)結束。丁戈認為這不是短期的。未來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將不再是具有最佳回報的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)過了最好的歲月。

　　說到這里，大家就問了，那未來的機遇在哪里?

　　機遇一、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

可以稱之為新媒體產(chǎn)業(yè)，文化娛樂產(chǎn)業(yè)也會做。簡而言之，當渠道過剩時，內(nèi)容成為稀缺資源。良好的知識產(chǎn)權非常有利可圖。整個國家都很有趣，整個人們談論名單，港口和夏洛特的時代都來了。

　　機遇二、消費升級，品牌升級

新一代想要使用好東西，他們不想使用Low的仿冒品。由于奢侈品，很難進入奢侈品行列。一旦一個人習慣購買愛馬仕，她就很難買到美特斯邦威。一旦一個人習慣于開始追求生活的利基，她就不會認為掛起徽標包是面對面的事情。

因此，應該提升消費，提升品牌;每個行業(yè)都有機會升級。

　　機遇三、體驗經(jīng)濟

世界是如此之大，我想去。以旅游為代表的體驗經(jīng)濟很受歡迎。 2003年，中國出境游客人數(shù)僅為1000萬。截至2013年底，中國出境游客人數(shù)已接近1億。因此，90后，我不買房子。我希望整個世界都歸國。

　　機遇四、體育產(chǎn)業(yè)

事實上，體育產(chǎn)業(yè)也可以被視為一種文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，這是精神消費。你看到發(fā)達國家的人們花了很多錢來支持他們最喜歡的球隊，購買真正的球隊，衣服，包裹等等。外國都是民族體育。中國曾經(jīng)是一個國家體系。但是，隨著人均收入的增加，中國體育的未來也必須成為國家體育的超國家體系。

所以不要說丁戈沒有提醒你，抓住機會，盡早換線，并盡早做好布局。下一個十億美元的機會可能是你的！

[Titanium Of Media：D Ling Chen;微信號：ding_chenling]

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