發(fā)布時間：2019-5-29 分類： 電商動態(tài)
為了趕上這雙列的“雙十一”大促，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)也陷入了價格戰(zhàn)。 10月21日，PPTV電視臺總經(jīng)理長江在接受“21世紀(jì)經(jīng)濟報道”采訪時透露，從10月29日開始，PPTV將實施五免政策，即免費會員費，免費啟動廣告，免運費和豁免。安裝和其他服務(wù)。 “這些都是免費讓用戶看到我們重視用戶體驗的決心，我們不會為了眼前的利益而損害整個行業(yè)。高質(zhì)量的內(nèi)容和經(jīng)濟高效的硬件可以在行業(yè)競爭中存活下來。 ”的
此時，由于微鯨電視，樂視和小米電視在“雙十一”前夕大幅降價，PPTV電視的價格開始下滑。其中，PPTV-55P的價格從3,959元降至2799元，首次跌破3000元大關(guān)。
長江直言不諱地說，第一年的銷售目標(biāo)是100萬套，短期內(nèi)無意盈利。 “甚至不做用戶量，談?wù)摾麧欉€為時過早。達(dá)到用戶量后，我們可以通過多種方式收費。現(xiàn)在我們只能通過良好的免費體驗圈出用戶。 ”的
然而，即使它得到蘇寧易購和天貓的兩個流量入口以及蘇寧離線分銷網(wǎng)絡(luò)的支持，PPTV也不容易突破。
中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鮑偉告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的價格一直在下降，甚至低于BOM成本。 “PPTV正在復(fù)制LeTV模式，盡管LeTV更多用于資本和股票市場運營。如果沒有持續(xù)的，巨大的，堅定的資本投資，這是一個賺錢的絞肉機。 ”的
目前，包括小米和樂視在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司正在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域不斷努力，但問題開始浮出水面。一些業(yè)內(nèi)人士向記者透露，樂視今年已經(jīng)向傳統(tǒng)的銷售渠道注入了太多商品，導(dǎo)致大量庫存，并且必須降價才能達(dá)到年度目標(biāo)。試圖依賴內(nèi)容收費的模式也被其他競爭對手打破。
長江并不是在爭論這個，“我們確實是一個新品牌，但我們并不害怕，因為朋友的用戶體驗并不好。 ”的
他特別指出，互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)售模式極不合理。 “有些供應(yīng)商只能在用戶付款后的5-7周內(nèi)收到貨物，而且付款已經(jīng)成為他們的存款資金，這對用戶不公平。 ”的
據(jù)悉，依托蘇寧，PPTV電視將掌握在市場研發(fā)，零部件采購，產(chǎn)品生產(chǎn)和物流服務(wù)之中。在渠道物流方面，蘇寧易購在線購物和蘇寧線全國1600多家門店采用相同的政策，所有免費送貨，免費上門安裝和調(diào)試服務(wù)將成為PPTV的優(yōu)勢。
然而，在市場同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，PPTV很難找到新的突破。艾傳媒咨詢公司首席執(zhí)行官張毅在接受采訪時表示，以小米和樂為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌正在走內(nèi)容路線，但它們不僅僅是內(nèi)容本身，而且還受到國家政策的監(jiān)督和發(fā)展。廣播電影電視局。不太順利。 “如何讓消費者放棄傳統(tǒng)的TCL，康佳電視選擇它們，需要很長時間才能培養(yǎng)用戶習(xí)慣。 ”的
事實上，各大品牌虧損的最大動力是市場蛋糕的逐步擴張。根據(jù)尼爾森的《2015互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展研究報告》，2015年是互聯(lián)網(wǎng)電視用戶增長最快的一年，實現(xiàn)了100％的增長。該報告預(yù)測，今年的活躍用戶將在2700萬至3000萬之間，預(yù)計激活率將增加至80％左右。
然而，市場仍然由傳統(tǒng)制造商主導(dǎo)。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，去年中國智能電視用戶總數(shù)為3110萬。其中，海信以800萬臺排名第一，TCL和創(chuàng)維分列第二和第三，而樂視和小米用戶分別為150萬和30萬。
目前，互聯(lián)網(wǎng)電視之間的價格窒息使得該行業(yè)的未來競爭更加困難。上述內(nèi)部人士并不擔(dān)心LeTV建立的基于內(nèi)容的支付模式已被打破。 “這實際上是一場惡性競爭。視頻行業(yè)未能找到這么多年虧損的盈利模式。 。 ”的
在這方面，看起來最終經(jīng)過艱苦奮斗的長江有點不滿。他說，“如果你不賺錢也沒關(guān)系。現(xiàn)在免費是暫時的。如果你犧牲會員費和廣告費，這沒關(guān)系。只要用戶可以進(jìn)來，我們就可以擁有很多方法可以在未來賺錢。”
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