發布時間:2021-8-20 分類: 電商動態
文/侯繼勇
Dadu Ali來到并投資或收購了許多大公司,包括收購Culture China Communication Group(現為Ali Films,HK:01060),CITIC 21 Century Co.,Ltd。(Ali Health Predecessor,HK:00241),Hang Seng Electronics(SH:600570)等公司。現在這個名單上有另一家公司:優酷土豆。
為什么阿里巴巴集團收購優酷,其中三個原因是金錢,人氣和情緒。
金錢來自金融投資。正如前一篇文章中提到的,阿里健康,阿里影業,恒生電子和其他公司都被馬云金飆升。三家公司的股價已突破1000億。在此前股市下跌后,恒生電子目前的市值約為412億元,阿里巴巴健康市場約為476億港元,而阿里影業的市值約為542億港元。
在未來,阿里的許多業務可能會分拆出來。除阿里巴巴外,許多子業務將分拆出來,如淘寶電影,阿里眾籌,阿里巴巴云等,這些都不是小型上市公司。通過這種方式,阿里巴巴可以通過上市公司獲得回報。
人氣不是影響,而是流動。中國視頻行業已經發展了十年,一個問題一直困擾著整個行業:無法實現持續盈利。對于中國互聯網公司來說,BAT等大型互聯網公司總是缺乏流量。百度,阿里巴巴,騰訊,京東等每年購買第三方互聯網公司的流量費用數十億美元,隨著寬帶的普及,帶寬成本,視頻服務成為最大的流量來源,而優酷土豆已經在中國排名第一視頻網站是第一個。
視頻網站難以盈利的原因是盈利模式過于單一,需要多元化的商業模式。在過去十年中,視頻網站的盈利模式主要是廣告,用戶支付方式太小,無法從根本上改變收入結構。為了獲利,視頻網站需要使其業務模式多樣化。有幾種類型的互聯網商業模式,廣告,游戲和電子商務。
事實上,盈利模式的多樣化正是視頻網站上正在發生的事情。例如,優酷最強大的競爭對手優酷正在做一個購物中心,正在尋找電子商務。對于視頻網站來說,它離產品化游戲和電子商務太近了。
阿里集團收購優酷。從阿里集團的角度來看,這是一項交通收購。從優酷土豆的角度來看,它已進入電子商務業務,并使其業務模式多元化。阿里集團的流行邏輯實際上是生態鏈的邏輯:通過視頻網絡的流量使主要的商業電子商務。
阿里集團的螞蟻金福剛剛投入36氪,同樣是生態鏈邏輯,為螞蟻金融服務,做大眾業務。
優酷是一種廣義的媒體。阿里集團收購優酷土豆對媒體行業的啟示是,媒體在未來完全依賴廣告將變得越來越困難。在信息過剩時代,廣告作為一種商業模式正在破產,要求商業模式多樣化。 ,無論是電子商務還是其他。另一個啟示是未來的媒體必須獨立生存,不能做“所有媒體”并垂直發展。全媒體用戶的肖像不清楚,無法在電子商務,服務,金融和其他行業如垂直媒體中發展。
感覺是什么? 2014年6月5日,馬云投資恒大足球。為了收購恒大足球,馬云給出了兩個答案:第一,開玩笑,說他喝得太多了,而且他的頭腦不清楚。第二,阿里巴巴未來的兩個發展方向是幸福和健康。足球是一個快樂的事業,所以馬說他在他的頭腦不清楚的情況下做了正確的事情。
幸福的事業不僅包括恒大,還包括阿里電影。早些時候,阿里集團還與湖南衛視合作開展了由王漢堂主持的節目。對于幸福的事業,馬云解釋說這是他自己的感受,與金錢無關。
據說它與金錢無關。事實上,它與金錢有關。馬云明白,最容易影響人的不是真理,而是感情。體育和娛樂幾乎是所有人的感受。有感情,有影響力,有影響力,可以產生事業。
在中國,沒有哪家公司比阿里集團更能將這種影響貨幣化。從這個意義上說,感情和商業并不是平行的。
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