發布時間：2020-6-19 分類： 電商動態
摘要：在“三國演義”中，陸蘇痛苦地向孫權說道，每個人都可以放棄曹，但你不能單獨放棄曹。如果我去曹，曹操會把我封回我的家鄉并占領一個縣。如果你放棄曹，曹操會把你帶回家鄉嗎？現在，如果張濤有放棄主導地位的想法，那就像孫權尋找回家鄉的路。他的評論只會是熱情和自我意識。
“沒有裁員，沒有減薪。 ”的
這是后者的首席執行官張濤在美國公眾宣布合并后公司內部的最新溝通精神。據媒體報道，他原來的一句話是，“寧愿犧牲一些運營效率，也要確保員工不要失去……”
有意或無意地，在合并前后，張濤頻頻和間接地出現在媒體上。代表聯盟的另一位代表王星在致函工作人員后必須加以解釋，他進入了無線電沉默狀態，這有點不動。
但是，媒體曝光了美國代表團對商人的非正式聲明。其中一個和前一個一樣強大，不可能讓人們猜測美國隊的婚姻只是出于某種目的。 “公式婚姻”，以及堅定的姿態，明確告訴大家美國集團仍在入侵，他們與公眾評論之間的緊張關系將長期存在。
英國《經濟學人》曾表示，“企業合并的失敗率高于好萊塢明星。” ”的當合并中明顯更強大的一方沉默時，我們可以通過張濤一直找到草蛇灰線來判斷這個大婚的未來方向，張濤一直在積極地向公眾發出聲音。
一方草莽突進，一方緩慢優雅
在美國基層的人民群眾中，人們清楚地表示他們仍將沉迷于未來。除了兩種文化的內在文化外，張濤在內部安撫員工，以防止軍隊的動蕩和人員的被動流失。一面是緩慢而優雅的 - mdash; —慣性使人們很容易看出，在兩種風格之間的初步碰撞之后，公眾評論顯然仍處于防守方面。
雖然有些人從商業模式的角度分析了它和美國集團的利弊，但我們知道商業是性感的，充滿了戲劇性，最終是由人性驅動的。
從某種意義上說，張濤的選擇決定了公司評論在新公司中的位置以及撤退的位置。
談到張濤的行為和態度，其他媒體已經探討了一段時間，我們不得不說，公眾評論在合適公司中的未來地位似乎并不樂觀。
在9月下半月，在接受媒體采訪時，張濤仍然主張Flash用戶對公眾評論的快速增長，并對顛覆性團購采取充滿信心。但事實上，美國集團當時面臨著最嚴重的融資危機，而張濤也擔心可能會出現下一個冬季產業。
在合并前的最后一次媒體采訪中，張濤明確表示“整個O2O生態（取決于）合作聯盟的模式，我認為誰擁有更多的聯盟力量，誰將贏得，并將獨自戰斗。 “看來這次，聲明更像是對即將到來的合并的輿論。”
在公眾評論和美國代表團宣布合并后，《商業周刊》中文版對張濤的采訪，他用美劇《權力的游戲》作為當前的O2O模式：“非常殘忍，這是皇帝的戰斗， “只有一個皇帝。但互聯網世界應該更像是一個聯合國和一支盟軍。沒有必要為你而戰。”
在Titanium Media的前一篇文章《BAT線上博弈，線下緊逼，越來越難以掌控整個戰局》中，它被引用為美國代表團的高級成員。早在一年前，公眾評論的創始人張濤就給王星發了短信，說如果王星接受合并，他愿意帶頭。致美國集團。但是，他從未收到過回復 - ——甚至沒有短信。
綜上所述，我們不得不說，與美國集團不同，王興在融資被阻止后被資本強行在談判桌上，并接受了妥協的合并計劃。公眾評論的領導者一直在積極尋求某種聯盟的可能性，即使以此為代價，也放棄了公司的主導地位。
我記得在“三國演義”中，陸蘇痛苦地向孫權說道，每個人都可以放棄曹，但你不能單獨放棄曹。如果我去曹，曹操會把我封回我的家鄉并占領一個縣。如果你放棄曹，曹操會把你帶回家鄉嗎？
現在，如果張濤有放棄主導地位的想法，就好像孫權已經找到了回歸家鄉的方法。他的評論只能理解自己。
誰會是最大的贏家?
昨天，在最近一篇來自知名媒體人的文章中，張濤甚至回答了是否非常重視賣出公司的問題。 ——“出售公司就像賺錢一樣，沒有任何問題。賣出的時間是賣出，但更多的取決于公司本身不應該出售… …賣不賣不應該是一個情緒問題，而是一個理性的思考和愚蠢; … ”
由于這是一種理性的思考，因此判斷出現的形狀和禁令是不可避免的。我們不妨跟隨這個想法，和張濤一起思考，為什么他似乎走在撤退的道路上：
首先，創業多年，累覺不愛
我們不知道一個人的創業激情可以持續多久，但12年真的有點太長了，特別是考慮到家庭開始的時候，如已經上市的58，優酷等，以及張濤等人他的選擇走了很長時間。恐怕我必須越來越迫切地考慮我的另一岸。我認為移動互聯網時代帶來了騰飛的機會，誰知道它已被拖入O2O燒錢的泥潭。
這位追求精致生活的上海男人似乎想要建立對食品和飲料行業的公眾評論。 “豆瓣”是中產階級在食品和衣服之上的地方，優雅的味道是活潑的。但是，當商家找到所謂的“評論”時，他們也可以“操作”，一切都發生了變化，就像其他電子商務平臺無法根除痢疾一樣，公眾評論也無法抗拒暗流。水軍。
許多人將UGC視為公眾評論，這與美國集團的核心競爭力不同。但是，在中國獨特的商業環境中，這部分價值正在被稀釋。在這種情況下，公眾評論發現，像集團購買平臺一樣，它已經是“所有人矣”，吸引消費者和商家只能是簡單的折扣和流量，所以在同質化競爭下公眾評論應該繼續與對手一起進行街頭購物，這對張濤來說可能是意料之外的。
其次，創新乏力，空間有限
因為厭惡，“買買”，所以有“閃光”“。對公眾評論員持樂觀態度，必須稱之為慧慧，甚至將其視為顛覆整個團購市場的革命。張濤顯然也對希惠寄予厚望。他將自豪地在不同的場合談論Flash業務的快速發展。 500萬線下商家的100天覆蓋速度似乎不錯，但實際上，無論支付寶，手機百度每月支付40萬的覆蓋速度，還是相對于公眾對其1400萬商戶資源的評論，這個速度有點普遍。
更重要的是，我使用Flash了解它確實提供了一個更方便，更響應消費者場景的應用工具，無論是商家還是消費者，但它仍然對張濤感到厭惡。與團購一樣，需要在線補貼來促進和實現。而且，由于其明確的工具，支付寶，微信支付，包括手機百度被推到商店支付，可以更快地切入。
至于這項業務可能給公眾評論帶來的財務想象，更難以看出。當前的政策環境越來越緊縮用戶存款的想法。甚至這個領域的絕對老板也是一步一個腳印。缺乏自己的支付工具的公眾評論僅基于閃光模式。
最后，擇機變現，利益使然
有人說騰訊在公眾評論和美國集團的合并中發揮了重要作用，騰訊可能更傾向于支持張濤未來的“新美人”結構。但實際情況是，在獲得騰訊投資后，公眾評論并未等待一流的微信進入（騰訊已將這一寶貴資源提供給京東，這在模式上更為簡潔明了），但在取得聯系后與微信資源。他們自己的會員制度，優惠制度和商家資源可能會被微信逐步侵蝕。
在這種情況下，完全依賴騰訊，對于張濤來說，是孫權曹操的結果，而聯盟的最大競爭對手可能會贏得最大的個人興趣。從各方透露的信息來看，結果與張濤的預期一致。合并后新公司的價值達到170億美元，美團管理層持有的持股比例和公眾意見以5：5進行交換，考慮到合并前美國集團的估值遠遠高于公眾評論，正如一位投資者所說：“在這次合并中，張濤是最大的贏家。 ”的
我們有理由推斷，當張濤找到最大化自己利益的方法時，他當然必須盡一切努力確保完成這一結果。如本文開頭所示，一段時間內部的“深度穩定”是保證既定方向的必要條件。
大家會選擇誰?
接下來，讓我們來看看“雙重首席執行官機制”，這個機制受到“新美人”的廣泛質疑。無論是戴姆勒和克萊斯勒，AOL和時代華納，花旗銀行和十多年前的旅行社集團合并，還是最近Didi和Fast，58和市場的合并，它都被反復證明。雙頭系統是最不穩定和過渡的。問題留給“新美女現在誰將退出？”
因為投資者不禁脫掉白手套并伸手進入盆地來挑起合并。這次合并是由于資本的結合，所以首先要考慮的是資本的余額是否傾向于哪一方。通常在資本眼中，一家公司只能有一個最終說“頭”是最差的，所以他們不會容忍公司的長期雙頭系統，肯定會延長白手套以支持唯一一個完成真正的合并。
有評論員認為，在經濟不景氣時，張濤應該在審查制度上更加保守。然而，兩家公司合并的最重要原因是避免不必要的燃燒，說出更大的故事，做出重大估值，吸引新的投資，鞏固新公司的競爭優勢，最后走上市。如果遵循合并，那么選擇保守和保守的思想，并利用公眾評論的優雅來控制美國集團的傲慢。那么做大估值融資的鏈條將不存在，最終損害投資者的利益，這顯然是資本。該黨不想看到它。
具體而言，由于公眾意見和美國集團都是非上市公司，我們仍然不知道這次合并產生了多少溢價（商譽），這一部分反映在未來的合并報表中。在美國在線和時代華納的平均股票掉期合并后，他們被高達100億美元的善意年度記錄所震撼。雖然這種會計業務對中國企業家來說從未成為問題，但由于它已經吹噓170億美元估值的大泡沫，它必須有能力在更長的時間內保持其耀眼的光彩。在這方面，合并前的估值是美國集團公眾評論的兩倍以上，顯然有更多的發言權。如上所述，即使為了保持張濤來之不易的股份比例，他也應該同意下一個故事將由具有更大模式的王星主導。
更重要的是，O2O可以放慢速度嗎？《商業周刊》著名編輯曼德爾曾說過，新經濟是一架飛機，需要一定的空速才能維持飛行，需要快速增長才能成為高風險投資。創造價值，一旦制動，意味著崩潰。特別是在O2O行業，在行業壁壘建立之前，“新美國”遠非躁動不安。最大的競爭對手糯米依賴百度，無數子領域可以突破。枕頭在等著你，準備向南走。從這個角度來看，更加好斗的美容組顯然比小風格的公眾評論更適合未來的角色。
谷歌董事長埃里克·施密特曾向巴菲特詢問他收購該公司時的估值。股神回答他需要一個不依賴他的領導者。施密特后來將這一特點概括為無與倫比的企業家熱情。在他看來，企業家領導者的表現更容易衡量，但熱情更難以評估，而熱情是優秀領導者的內在品質。談到熱情，反復失敗，比張濤年輕7歲的王星顯然更加符合要求。
從用戶的角度來看，公眾意見和美國集團也代表了這兩個價值判斷系統。前者以UGC為基礎（我們暫不考慮它暫時被稀釋），消費者決策的參考是價值類型，后者是以集團為導向，更注重價格導向。但在經濟衰退時期，人們會削減開支，而且在消費者決策中價格將被視為更重要。這一趨勢也將有助于美國集團站在前線。
管理中有一種手表理論，這意味著公司的雙頭領導者就像兩只手表不同的時間，這將導致公司內部的摩擦和誤解。破解的方式非常有趣，即模糊心理學。簡而言之，大多數人都可以憑直覺跟隨其中一個人。合并后的“新美人”，大多數人猜測張濤會逐漸退出，而王星的美容集團將引領新公司的未來。這種公共“模糊心理”已經解釋了這個問題。 。
我想說的最后一件事是，當行業開始合并時，通常表明行業的發展處于最重要的階段。例如，當戴姆勒 - 克萊斯勒適合SUV時，當美國在線 - 時代華納合并時，消費趨勢很遙遠。撥號互聯網逐漸被寬帶所取代。截至2000年底，中國在中國上市的一線互聯網公司在尋求并購方面更為普遍。而且我們知道這是互聯網泡沫破滅前夕。
當時，在搜狐與ChinaRen合并后，張朝陽告訴記者，通過合并，搜狐得到了寶貴的人力資源，合并后永遠不會裁員，就像張濤今天的承諾一樣。然而，僅僅幾個月后，三分之一的ChinaRen員工被通知打包和離開。
