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點(diǎn)對(duì)點(diǎn)合并的成本:犧牲效率還可以確保人才和分享

發(fā)布時(shí)間:2024-3-26 分類: 電商動(dòng)態(tài)

關(guān)健

不如犧牲一些運(yùn)營(yíng)效率,還要確保員工不輸,市場(chǎng)份額不降低。這是《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》來(lái)自記者的最新消息,不止一位可靠的人接近公眾評(píng)論,這一消息來(lái)自張濤在10月8日上午公司內(nèi)部會(huì)議上的精神。此外,準(zhǔn)確的估值公司和投資者認(rèn)可的新公司是170億美元。

效率的犧牲是什么?以雙方最大的團(tuán)隊(duì)為例(公眾評(píng)論銷售人員為8000人,美國(guó)集團(tuán)推動(dòng)了超過(guò)10,000人),例如,在同一個(gè)市場(chǎng),如果兩個(gè)推動(dòng)者一起做,那必然是成本的效率不如單一團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的效果好。但是,為了留住員工并保持O2O的市場(chǎng)份額,雙方?jīng)Q定確保兩個(gè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)至少一年。

沒(méi)有裁員,沒(méi)有減薪,沒(méi)有降級(jí),公眾評(píng)論中公眾評(píng)論的核心精神也是應(yīng)對(duì)下一個(gè)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略。如果評(píng)論和美國(guó)代表團(tuán)的損失,最有可能的地方是在O2O領(lǐng)域,百度糯米,這是不值得的努力,以及一個(gè)新的聲譽(yù),正在趕上的勢(shì)頭。這既不是張濤也不是王興想看到的。

如果O2O市場(chǎng)的老板和第二個(gè)孩子在合并后可以共同維持約80%的市場(chǎng)份額,那將對(duì)百度糯米三年造成巨大壓力。這是毋庸置疑的。

2015年第二季度百度首次披露了O2O服務(wù)的GMV,為人民幣405億元,但其中大部分是去哪里,而不是百度外賣和百度。有趣的是,公眾評(píng)論和美國(guó)使命所建立的新公司的核心理念是將人與服務(wù)聯(lián)系起來(lái),這就是李艷紅在百度歷史第三次轉(zhuǎn)型中所總結(jié)的。

市場(chǎng)追逐者的新口碑不容小覷。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從口碑公司獲得的最新數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)慶節(jié)的7天假期期間,口碑平臺(tái)的每日餐飲交易數(shù)量超過(guò)160萬(wàn),一個(gè)月增加60%。此外,該平臺(tái)最近推出了整個(gè)(信用)商店的新模式,并多次贏得創(chuàng)新,而支付寶的強(qiáng)大入口和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)也缺乏公眾評(píng)論和美國(guó)集團(tuán)。

在令人窒息的年代,公眾評(píng)論和美國(guó)集團(tuán)在業(yè)務(wù)層面逐漸發(fā)展。開(kāi)始團(tuán)購(gòu)的團(tuán)隊(duì)以其交易屬性而聞名。多年來(lái),它通過(guò)持續(xù)融資橫向擴(kuò)展,逐漸滲透到電影票,外賣,酒店等。另一方面,公眾評(píng)論以其淘寶般的廣告轉(zhuǎn)移模式而聞名。在餐飲領(lǐng)域,婚禮和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等創(chuàng)新得到了創(chuàng)新。公眾評(píng)論CEO張濤曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示,“傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)不可持續(xù),損害商家的利益。從他的角度來(lái)看,它的開(kāi)創(chuàng)性閃光被賦予了“顛覆購(gòu)買”的作用。

市場(chǎng)傳言稱,公眾評(píng)論可能會(huì)在合并后放棄高頻業(yè)務(wù),專注于低頻率,高客戶的單位價(jià)格業(yè)務(wù),但這一聲明已被公眾評(píng)論明確否定。對(duì)于餐館和電影票等高頻業(yè)務(wù),公眾評(píng)論將來(lái)不會(huì)放過(guò),這是與美國(guó)集團(tuán)最大的交集。

據(jù)記者了解,在高頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域,公眾評(píng)論和美國(guó)集團(tuán)希望形成內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,這類似于騰訊與騰訊之間的關(guān)系。但具體企業(yè)如何做以及如何競(jìng)爭(zhēng)?上述可靠的人說(shuō),事實(shí)上,雙方最有能力推動(dòng)球隊(duì)。為了爭(zhēng)奪大型餐館,雙方花了數(shù)千萬(wàn)美元與商家簽訂獨(dú)家協(xié)議,但合并后,一個(gè)類似的瘋狂燒錢模式將止血,雙方將表現(xiàn)出更多的默契在商人的競(jìng)爭(zhēng)中,你將生存和死亡,而不是過(guò)去。

張濤在公司的內(nèi)部信中表示,公眾評(píng)論以及美國(guó)代表團(tuán)的兩個(gè)品牌和現(xiàn)有業(yè)務(wù)將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),包括以集團(tuán)購(gòu)買和閃存為主體的高頻商店業(yè)務(wù),并將發(fā)揮各自的作用。優(yōu)勢(shì)并加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)1 + 1> 2的雙贏效果。

目前,新公司的名稱尚未最終確定,但對(duì)于維護(hù)雙總部運(yùn)營(yíng),自主品牌外部公眾評(píng)論和美國(guó)集團(tuán)而言,新名稱的價(jià)值可能更多地在商業(yè)登記層面。

在10月8日公眾評(píng)論的內(nèi)部會(huì)議上,一些員工向張濤詢問(wèn)過(guò)去的合作情況,但類似的問(wèn)題尚未得到明確回答。目前,合作交易的細(xì)節(jié)尚未透露太多。可以肯定的是,雙方將按照5:5的股份互換實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)合作。公司和投資者認(rèn)可的新公司的準(zhǔn)確估值為170億美元。

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