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百度糯米響應(yīng)了美國(guó)隊(duì)的評(píng)論:準(zhǔn)備繼續(xù)戰(zhàn)斗

發(fā)布時(shí)間:2022-2-26 分類: 電商動(dòng)態(tài)

“我們準(zhǔn)備繼續(xù)我們的戰(zhàn)斗之旅。 ”百度副總裁,百度糯米總經(jīng)理曾亮說(shuō)。

“這條消息(與美國(guó)隊(duì)的評(píng)論)并不奇怪,我評(píng)論不是很方便,但對(duì)于糯米,我們準(zhǔn)備繼續(xù)我們的戰(zhàn)斗之旅。 ” 10月8日,百度副總裁兼百度總經(jīng)理曾良在接受第一位金融客戶記者專訪時(shí)說(shuō)。

人們普遍認(rèn)為,經(jīng)過(guò)美國(guó)和美國(guó)的共同努力,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是百度糯米,其宣稱三年為200億糯米。對(duì)于“單獨(dú)”的糯米,該集團(tuán)和評(píng)論組似乎有一個(gè)O2O競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失蹤,但與此同時(shí)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得更加強(qiáng)大。

事實(shí)上,僅僅三個(gè)月前,曾良在媒體采訪中評(píng)估了幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括評(píng)論和美國(guó)代表團(tuán)。 “對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果我不得不說(shuō),我對(duì)公眾評(píng)論并不特別樂(lè)觀,他們的運(yùn)營(yíng)效率在各個(gè)方面都存在問(wèn)題;美國(guó)代表團(tuán)仍然是一個(gè)相對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他最大的優(yōu)勢(shì)是目前的市場(chǎng)覆蓋范圍。這個(gè)比率非常高,正在下降到三線和四線城市。另一個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是58個(gè)城市和市場(chǎng)。目前,騰訊似乎只使用微信作為入口,并沒(méi)有真正深入開(kāi)展業(yè)務(wù)。阿里有一個(gè)想法,口碑逐漸建立,但它是否可以完成還有待觀察。背面所承載的服務(wù)的特征與貨物的特征不同。 ”的

在此前的美國(guó)集團(tuán),公眾評(píng)論,百度糯米三國(guó),從排名來(lái)看,三者的訂單長(zhǎng)期沒(méi)有改變,但糯米和評(píng)論背后的差距正在萎縮。

“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手真的不那么強(qiáng)大。在今年6月底接受記者采訪時(shí),曾良說(shuō),半年前,糯米仍然排在第三位??赡苁前俣扰疵滓呀?jīng)整合了太久,但它已經(jīng)經(jīng)歷了品牌整合到技術(shù)整合。經(jīng)過(guò)管理模式和團(tuán)隊(duì)整合階段,近半年后,美國(guó)集團(tuán)和市場(chǎng)份額略有下降,審查迅速下降,糯米的表現(xiàn)上升速度超過(guò)預(yù)期。根據(jù)銷售收入,百度糯米預(yù)計(jì)將是本地的。生活服務(wù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“坐視一看”。

從業(yè)績(jī)來(lái)看,今年7月,百度發(fā)布2015財(cái)年第二季度(截至6月30日)財(cái)務(wù)報(bào)告顯示百度的O2O業(yè)務(wù)百度糯米,百度外賣和Qunar.com總交易金額(即e - 商業(yè)交易金額),GMV)達(dá)到405億元,比去年同期增長(zhǎng)109%。早前公布的美國(guó)集團(tuán)上半年總交易量比百度Q2的O2O交易量多65億。

毫無(wú)疑問(wèn),O2O領(lǐng)域最初的廣泛增長(zhǎng)幾乎完全基于“賣錢”。然而,從58和市場(chǎng),下降和快速“控股集團(tuán)”的角度來(lái)看,通過(guò)大規(guī)模的資本補(bǔ)貼戰(zhàn)爭(zhēng)消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其是美國(guó)和公眾的評(píng)論,并不容易主宰市場(chǎng)。 。沒(méi)有上市,在酒店,電影,外賣,這些O2O高頻領(lǐng)域不得不面對(duì)攜程,去哪里和其他上市公司和饑腸轆轆等強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)業(yè)公司,以及阿里字的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手口,現(xiàn)在在融資環(huán)境不太好的情況下,連續(xù)大規(guī)模燒錢的壓力不容小覷。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng),百度的熱情可能基于百度的技術(shù)和財(cái)務(wù)能力以及百度的多重整合資源整合能力,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)等支持。用百度董事長(zhǎng)李艷紅的話說(shuō),“O2O今天是一個(gè)沒(méi)有技術(shù)含量的市場(chǎng)。所有的行業(yè)都必須這樣做,我省錢,我是紅包,非常同質(zhì)。 ”的

另一方面,目前的O2O仍然是馬拉松比賽。例如,2015年上半年,中國(guó)生活服務(wù)O2O平臺(tái)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到895.8億元。即使年交易額超過(guò)2000億元,餐飲市場(chǎng)總板塊3萬(wàn)億元的比例也不到7%。

當(dāng)美國(guó)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng),評(píng)論和糯米從有限規(guī)模的紅海集團(tuán)轉(zhuǎn)移到具有巨大服務(wù)電子商務(wù)潛力的藍(lán)海時(shí),下一步就是繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng),將成為用戶的動(dòng)力,商家的動(dòng)力和支付??刂坪唾Y本實(shí)力。

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