公眾評(píng)論網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)今天聯(lián)合發(fā)表聲明，宣布了戰(zhàn)略合作，并與雙方共同成立了新公司。該交易得到了阿里巴巴，騰訊和紅杉股東的大力支持，華興資本擔(dān)任交易雙方的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

根據(jù)《商業(yè)周刊/中文版》，雙方的合并談判基本上在9月底進(jìn)行了談判。各方的投資者剛剛聚集在劉強(qiáng)東的澳大利亞婚禮上，并確定了相關(guān)細(xì)節(jié)。

　一、這對(duì)“冤家”如何成親?

目前，有關(guān)美國(guó)代表團(tuán)和公眾意見(jiàn)合并的四個(gè)主要細(xì)節(jié)：

1.美團(tuán)和大眾汽車評(píng)論說(shuō)，現(xiàn)有股東將其權(quán)利注入新成立的海外公司（仍采用VIE結(jié)構(gòu)），比例約為7：4。這種結(jié)構(gòu)意味著公眾意見(jiàn)暫時(shí)擱置了將VIE拆除回A股的計(jì)劃。然而，鑒于在A股市場(chǎng)上市的諸多優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)和大眾評(píng)論的合并是“新美國(guó)”，選擇A股的可能性仍然非常大。然而，根據(jù)所學(xué)的合并條款《商業(yè)周刊/中文版》，這個(gè)比率接近5: 5而不是7: 4.這也意味著公眾評(píng)論在這次合并中獲得了更多的發(fā)言權(quán)。

2，類似于之前合并的快速下跌，58市場(chǎng)，美國(guó)團(tuán)的合并和審查將采用聯(lián)合CEO的人事制度。然而，可以想象，由于美國(guó)集團(tuán)的大部分份額，創(chuàng)始人王星也在加強(qiáng)這種情況。兩位CEO的系統(tǒng)設(shè)計(jì)將是一個(gè)過(guò)渡計(jì)劃。很快公眾將離開(kāi)原來(lái)的團(tuán)隊(duì)慢慢退出新公司，最后美國(guó)隊(duì)將接管。 。

3.合并后，公眾評(píng)論的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是低頻率，高客戶單價(jià)業(yè)務(wù)，如婚禮，展覽等，不再參與高頻領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)和補(bǔ)貼。 ，低價(jià)單價(jià)。這也是投資者希望看到的結(jié)果。

4.新公司合并后的美國(guó)使命和公眾，紅杉資本將成為最大的股東，超過(guò)阿里巴巴和騰訊。華興資本是合并的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

　　二、有野心的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)為何愿意合并?

雖然美國(guó)代表團(tuán)和公眾評(píng)論都依賴于大樹(shù)，但他們都有自己的獨(dú)立發(fā)展和獨(dú)立上市。但是，為什么這兩個(gè)最終選擇“打結(jié)”？目前，主要有三種聲音。

冬天來(lái)了，融資已經(jīng)被阻止。

這是業(yè)內(nèi)最常見(jiàn)的分析。事實(shí)上，美國(guó)代表團(tuán)已報(bào)告上個(gè)月融資失敗。面對(duì)首都冬季，一些初創(chuàng)O2O項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始下降。美國(guó)集團(tuán)和公眾評(píng)論此時(shí)選擇合并，這被認(rèn)為是由大環(huán)境引起的。

2，燒錢(qián)看不到改善。

大多數(shù)合并案件均由投資者領(lǐng)導(dǎo)。畢竟，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已被一輪融資稀釋，占有的比例有限。在許多情況下，有必要遵循投資者的利益和意見(jiàn)。美國(guó)代表團(tuán)和公眾多年來(lái)一直評(píng)論，尤其是美國(guó)代表團(tuán)，它一年四季都處于虧損狀態(tài)。在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，單獨(dú)一條線的希望變得越來(lái)越猖獗。上個(gè)月，美國(guó)集團(tuán)融資失敗的消息也在流傳。盡管雙方否認(rèn)了這一估計(jì)，但估值已經(jīng)縮小。

3.準(zhǔn)備上市。

王星曾在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)，無(wú)論誰(shuí)上市，都意味著放棄。然而，美國(guó)集團(tuán)王星和公眾評(píng)論張濤是有上市夢(mèng)想的人。這兩家公司的融資一直在D輪之后，沒(méi)有新的故事支持，上市之路將變得極為困難。合并也被認(rèn)為是準(zhǔn)備上市。

　三、老大與老二聯(lián)姻將對(duì)市場(chǎng)有何影響?

對(duì)于合并，人們的良好意圖是1 + 1大于2.事實(shí)上，實(shí)現(xiàn)這種狀態(tài)并不容易。 58直到現(xiàn)在，該系列還沒(méi)有完全整合。姚金波六個(gè)月后接受媒體采訪時(shí)表示，整合需要時(shí)間，現(xiàn)在正在大力推動(dòng)將各自公司的相關(guān)部門(mén)整合到一個(gè)部門(mén)。 。美國(guó)代表團(tuán)和公眾意見(jiàn)的合并不被視為1 + 1大于2的模型。

食品足跡的創(chuàng)始人司徒月玉對(duì)我說(shuō)黑馬，根據(jù)人類歷史的一般規(guī)律，巨人的合并一般是兩年內(nèi)部消費(fèi)，其中1 + 1小于2.他甚至認(rèn)為美國(guó)代表團(tuán)和公眾評(píng)論將在六個(gè)月內(nèi)退出游戲。 O2O觀察員和首席執(zhí)行官范樹(shù)泉的朋友認(rèn)為，美國(guó)集團(tuán)的合并與總體情況類似。這兩個(gè)用戶和客戶是一致的，因此市場(chǎng)規(guī)模在短期內(nèi)會(huì)增加，但銷量可以預(yù)見(jiàn)。切。

Yiou.com的創(chuàng)始人黃元普表達(dá)了四種觀點(diǎn)：1。美國(guó)集團(tuán)和評(píng)論，前者面臨巨大壓力，想要合并。美國(guó)集團(tuán)必須在估值方面做出更大的妥協(xié); 2.合并后，可以說(shuō)這個(gè)故事有利于融資，但只要百度糯米的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)上，幾乎不可能依靠規(guī)模來(lái)盈利; 3，不要指望1 + 1> 2，最近上市是不可能的; 4，如果合并，架構(gòu)可能更像58.行業(yè)格局不如市場(chǎng)快。

在O2O或集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)中，美國(guó)集團(tuán)，公眾評(píng)論和糯米是前三名。美國(guó)代表團(tuán)和公眾合并后，糯米將處于尷尬境地。盡管百度首席執(zhí)行官李艷紅曾表示將投入200億元用于玉米O2O。但百度的O2O戰(zhàn)略仍然被認(rèn)為是緩慢的。在這個(gè)時(shí)候，美國(guó)代表團(tuán)和公眾評(píng)論合并，這種情況將由美國(guó)集團(tuán)評(píng)論新公司，百度糯米和螞蟻金融。

這并不意味著O2O根本沒(méi)有機(jī)會(huì)。趙樹(shù)泉對(duì)我說(shuō)黑馬，O2O沒(méi)有想到這么糟糕，有些項(xiàng)目已經(jīng)死亡，其實(shí)有些項(xiàng)目最近已籌集資金，A輪1000萬(wàn)美元，但沒(méi)有發(fā)布消息，O2O主要是選擇和供需平衡處理不好還有一些外行人要做，所以看來(lái)一大塊模具，小而美的O2O應(yīng)該是未來(lái)的主流。

　四、兩家有什么仇什么怨?

市場(chǎng)是一個(gè)名利場(chǎng)，完全沒(méi)有敵人和朋友。在美國(guó)和大眾汽車的評(píng)論正式宣布合并消息之前，我們將首先看看這兩年的不滿情緒。

2010年，團(tuán)購(gòu)颶風(fēng)被炸毀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2010年初中國(guó)首批團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站啟動(dòng)以來(lái)，2011年8月僅一年內(nèi)，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量已超過(guò)5000家。其中，有很多主要的門(mén)戶網(wǎng)站，還有新的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。新浪，騰訊，開(kāi)心，人人網(wǎng)等平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)公司也進(jìn)入了團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域。

然而，由于過(guò)度依賴廣告來(lái)獲取用戶，以及無(wú)約束且持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)（包括“創(chuàng)意”策略），團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)過(guò)度依賴資本支持。 。千軍團(tuán)的戰(zhàn)斗就在您的指尖。在變成河流的災(zāi)難之后，許多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)筋疲力盡，其余的都被改造或吞并。今天，中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中只有三位獲勝者：美國(guó)集團(tuán)，公眾評(píng)論和糯米。

中國(guó)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)隨后進(jìn)入寡頭壟斷時(shí)代。根據(jù)800組的數(shù)據(jù)，由美國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的三巨頭，公眾評(píng)論和糯米占據(jù)了80％以上的市場(chǎng)份額。美國(guó)代表團(tuán)和公眾評(píng)論基本處于僵持狀態(tài)，雙方都難以通過(guò)服務(wù)和價(jià)格等因素獲得壓倒性勝利。

雙方在三四線市場(chǎng)上展開(kāi)了越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)壓力甚至導(dǎo)致美國(guó)代表團(tuán)和公眾的一線工作人員反復(fù)斗爭(zhēng)。今年6月，公眾評(píng)論在官方微博上發(fā)表聲明，稱美國(guó)代表團(tuán)總部的律師已經(jīng)簽發(fā)了6月12日擊敗公眾評(píng)論員的美國(guó)團(tuán)隊(duì)員工的三起事件。

除了上面提到的令人eye目的臉上撕裂的臉，還有一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)。 2014年，美國(guó)集團(tuán)花費(fèi)數(shù)億美元，打算利用承銷品牌商家實(shí)現(xiàn)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)模式轉(zhuǎn)換，處于更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，與公眾評(píng)論密切相關(guān)，通過(guò)更多“免費(fèi)飲食，飲酒，發(fā)揮“””，“5元電影票”和其他營(yíng)銷活動(dòng)，吸引更多用戶進(jìn)入三，四線城市，侵蝕集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)。

此外，為了防止辛勤工作被帶走，美國(guó)集團(tuán)不得不讓中小商家簽署“獨(dú)家”協(xié)議，以防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓“角落”，然后公眾評(píng)論宣布為此舉設(shè)立一個(gè)特別活動(dòng)。老虎隊(duì)”到每個(gè)城市打破獨(dú)家計(jì)劃。

在外賣業(yè)務(wù)中，美國(guó)代表團(tuán)和公眾評(píng)論也可以說(shuō)是第一次。去年5月，公眾評(píng)論說(shuō)，8000萬(wàn)美元處于饑餓狀態(tài)，并達(dá)成了深度合作，并在年初參與了E輪融資。然后饑腸轆轆，首席執(zhí)行官?gòu)埿窈菩Q市場(chǎng)份額已達(dá)到60％。當(dāng)然，王星也不甘落后，并宣布美國(guó)代表團(tuán)是中國(guó)最大的第三方外賣平臺(tái)。

　　五、投資方與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并，餓了么咋辦?

美國(guó)集團(tuán)和公眾評(píng)論攜手，饑腸轆轆，但今天也不經(jīng)意地躺在槍口上，有關(guān)饑餓和美國(guó)集團(tuán)外賣合并的謠言并未丟失。邏輯非常簡(jiǎn)單。公眾評(píng)論一直渴望獲得8000萬(wàn)美元的股票。他們和騰訊都是戰(zhàn)壕中的盟友。饑餓和與美國(guó)集團(tuán)外賣的競(jìng)爭(zhēng)甚至比公眾評(píng)論和美國(guó)集團(tuán)更激烈。只是它和以前不一樣。在公眾評(píng)論和美國(guó)集團(tuán)合并之后，并不是沒(méi)有可能與美國(guó)集團(tuán)進(jìn)行饑餓的合并。

趙樹(shù)泉說(shuō)他餓了，正在做一個(gè)中央廚房。該業(yè)務(wù)（與美國(guó)集團(tuán)）可能放錯(cuò)地方，但美國(guó)集團(tuán)可能沒(méi)有足夠的資金。然而，對(duì)于饑餓與美國(guó)集團(tuán)外賣合并的傳言，饑腸轆轆的首席執(zhí)行官?gòu)埿窈泼鞔_表示，如果你感到饑餓，你將不會(huì)參與美國(guó)集團(tuán)的合并和公眾評(píng)論。如果你餓了，你仍然會(huì)獨(dú)立運(yùn)作。

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