樂視CEO賈躍亭

新浪科技劉煒

LeTV的運營模式一直備受爭議。在不同的場合，樂視首席執(zhí)行官賈躍亭總是厭倦向人們解釋他所創(chuàng)造的“大生態(tài)”的概念。

對于樂視的布局，業(yè)界普遍認為它非常大，“如果它完成了，它將非常牛”，但它也普遍擔(dān)心樂視將被它的長線拖累。此外，賈躍亭每次減持時都會成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

昨天，在與重慶市政府的簽約儀式上，賈躍亭與新浪科技進行了交談。與高調(diào)作品的風(fēng)格不同，賈躍亭在談話中的印象非常謙遜和內(nèi)斂。但是，一旦他談到LeEco的生態(tài)規(guī)劃，用文字表達的野心就無法言喻。

賈躍亭說，在他的觀念中，樂視的核心價值不在于創(chuàng)造純粹的利潤，而在于繼續(xù)創(chuàng)新。他認為，如果蘋果公司進入這樣的改進創(chuàng)新，那么它就不甘落后了。他認為Apple的封閉模式將在五年內(nèi)逐漸變得更具抵抗力。

　　樂視網(wǎng)核心價值不是純利

當(dāng)被問到LeTV能否在資金方面實現(xiàn)自給自足并且不再親自減少他向LeTV的輸血時，他沒有直接回答這個問題。

他首先提到了最近的LeTV在線音樂節(jié)，“他說從數(shù)據(jù)上看，這代表了LeEco的上演成功。同一天，超級電視銷量超過355,000臺，超級手機銷量超過57.2萬臺，總銷售額超過17億元人民幣。

節(jié)日后不到一個星期，賈躍亭做出了一個似乎是自我顛覆的舉動：取消會員付款和電視的約束力。這曾經(jīng)是LeTV特有的商業(yè)模式。關(guān)于此舉，他解釋說，通過之前的培訓(xùn)，已經(jīng)建立了購買會員服務(wù)的習(xí)慣，用戶對LeTV終端的認可以及對會員內(nèi)容的信心促使他做出這一決定。

另外，針對資金流動問題，他從側(cè)面闡述：賈躍亭認為，一旦公司利潤進入穩(wěn)定增長，就意味著公司可能已經(jīng)失去了顛覆精神，否則他將繼續(xù)投入利潤。企業(yè)發(fā)展與變革之中。如果從這個角度理解，無論他是否有利可圖，他都不愿意讓資金閑置。

　　蘋果五年后頹勢漸顯

在今年9月10日蘋果秋季發(fā)布會當(dāng)天，賈躍亭發(fā)布了一則微博：“雖然它會噴灑果粉，但還是一句話：喬布斯之后，蘋果沒有顛覆性的創(chuàng)新。令人失望的是，昨天發(fā)布的蘋果電視仍然落后于超級電視時代。還有，過了之后，這個遙控器不是我們兩年前發(fā)布的超級遙控器嗎？&#dap;

這不是賈躍亭第一次轟炸蘋果。今年4月，賈躍亭發(fā)出了一封名為《#致蘋果的一封信#下一代移動互聯(lián)網(wǎng)不再需要專制者》的公開信，指出蘋果公司的封閉式創(chuàng)新模式，阻礙了工業(yè)發(fā)展，并從長遠來看損害了用戶的利益。并且很快將會下降。

在這次談話中，賈躍亭告訴新浪科技，這一次將在未來五年左右。

“Apple的模型是一個閉環(huán)，而LeTV是一個開環(huán)。我認為封閉的閉環(huán)并不代表下一代的發(fā)展。這種模式將在五年內(nèi)逐漸顯示出阻力，“賈躍亭說。

他說，任何上帝都有生命周期，除非它能保持自己的革命，否則蘋果現(xiàn)在更具創(chuàng)新性。他認為，在喬布斯之后，蘋果公司的顛覆性創(chuàng)新非常小。一旦你進入這條賽道，你將面臨很大的壓力。

“我們承認蘋果有他的偉大，但與此同時他也看到了他的問題。我們希望打破由Apple建立的第一套移動互聯(lián)網(wǎng)指南，“賈躍亭補充道。

對于樂視本身而言，賈躍亭認為樂視生態(tài)學(xué)剛剛開始，這是一個非常重要的時刻。

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