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招聘市場七大創(chuàng)新商業(yè)模式庫存:市場已經(jīng)過于飽和,還是缺乏創(chuàng)新?

發(fā)布時(shí)間:2020-3-21 分類: 電商動(dòng)態(tài)

作者最初在淘寶網(wǎng)擔(dān)任高級(jí)技術(shù)專家,偶爾加入招聘產(chǎn)品行列。經(jīng)過一年多的拋光,他有點(diǎn)動(dòng)了。雖然與招聘行業(yè)的老年人相比經(jīng)驗(yàn)不足,但互聯(lián)網(wǎng)有一條規(guī)則:行業(yè)總是被非專業(yè)人士所顛覆。從十多年來做互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)看招聘,可能會(huì)有不同的風(fēng)景。

在過去十年中,中國的招聘市場有很多企業(yè)家,而且氣候并不多。過去十年沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。市場已經(jīng)飽和,還是弱?本文是與您討論的。

  一、中國的人才市場很小嗎?

美國人才市場有一家名為LinkedIn的300億美元公司。日本人才市場有一家名為Recruiter的300億美元公司。中國呢?所有招聘公司的總市值不到30億美元。為什么? p>

與美國或日本相比,中國的人才市場是否較小?我們不這么認(rèn)為。那么真正的原因是什么?

  二、創(chuàng)新嘗試與模式的局限

招聘產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)是最低和最難的門檻,并且死亡率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè),因?yàn)樾袠I(yè)非常深刻。如何評(píng)估招聘平臺(tái)的質(zhì)量?我提出一個(gè):誰擁有最新的簡歷和意圖,誰可以統(tǒng)治人才市場。但誰在中國市場做到了?答案是:暫時(shí)沒有人這樣做。讓我們來看看近年來的一些創(chuàng)新嘗試及其各自的模型限制。

  1、行業(yè)垂直投遞

如果傳統(tǒng)的三個(gè)招聘網(wǎng)站已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)招聘市場占據(jù)了10年的主導(dǎo)地位,以鉤為代表的行業(yè)垂直交付平臺(tái)開辟了一個(gè)自由微觀創(chuàng)新的漏洞。我收到好評(píng)如潮。但接下來的問題是:創(chuàng)業(yè)也需要賺錢。免費(fèi)后的增值收入在哪里?它仍在探索中。

  【創(chuàng)新點(diǎn)】

免費(fèi),降低企業(yè)門檻;

產(chǎn)品微創(chuàng)新,提升用戶體驗(yàn);

更詳細(xì)的類別操作和提高的效率。

  【局限點(diǎn)】

盤子太小了。 51job自己的盤子并不大,假設(shè)51job將這些產(chǎn)品移到整個(gè)類別,盤子可以增加多少倍? 51job可以多少錢?

利潤太薄了。交付類基本上是基于紫外線的小型廣告交換,流量和廣告,恢復(fù)購置成本太高,而且操作極其繁重,賺了一點(diǎn)錢。

  2、白領(lǐng)招聘

在規(guī)模上,這幾乎是一個(gè)求職。狩獵已經(jīng)整合了各種形式,如交付,企業(yè)直接招聘和獵頭服務(wù)。交付模式是主要模型。它近年來穩(wěn)步增長,但有點(diǎn)過于穩(wěn)定。

  【創(chuàng)新點(diǎn)】

進(jìn)行細(xì)分,混合多種模式,增強(qiáng)用戶體驗(yàn);

使用簡歷作為招牌來吸引簡歷。

 【局限點(diǎn)】

沒有跳出主要交付方式。小型,低頻,低成本的單價(jià)業(yè)務(wù),恢復(fù)購置成本太高,更新頻率低,賺大錢難。

在直接業(yè)務(wù)中很難保證高頻率。

獵頭服務(wù)太淺了。

如果你想獲得一個(gè)新的增長點(diǎn),你需要關(guān)注它。作為一個(gè)自雇的獵頭或獵頭平臺(tái)是出路。

  3、藍(lán)領(lǐng)和兼職

這是過去兩年創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)。 58.市場和兼職貓的發(fā)展很快。簡歷和營業(yè)額的數(shù)量已迅速超過舊的三個(gè)招聘網(wǎng)站。

  【創(chuàng)新點(diǎn)】

降低公司進(jìn)入的門檻;

降低人才使用門檻;

無線應(yīng)用程序使通信更加方便和有效;

這是一個(gè)大眾,高頻率和低客戶價(jià)格的市場。如果你必須這樣做,那么應(yīng)該有很大的發(fā)展空間。

  【局限點(diǎn)】

縱觀這個(gè)巨大的面孔,58個(gè)市場已經(jīng)形成了一個(gè)行業(yè)巨頭。

  4、職業(yè)社交類

LinkedIn以最輕的模式實(shí)現(xiàn)了其最終目標(biāo)。中國也有很多模仿者。天空,鄰居,街道和靜脈還包括LinkedIn的本地化LinkedIn和Red Rabbit。這些產(chǎn)品的共同特點(diǎn)是它們從0迅速增長到1,而從1到100的增長很弱。

  【創(chuàng)新點(diǎn)】

隨著專業(yè)社會(huì)化推動(dòng)人們更新他們的簡歷,美國有一個(gè)成功的先例;

低成本,高頻字采集恢復(fù)更新。

  【局限點(diǎn)】

中國的工作場所沒有嚴(yán)肅的社會(huì)文化,只有快餐文化。另外你正在做錘子銷售。獵頭公司,人力資源,銷售人員等過于隨意加入朋友和公眾接受過于隨便,讓普通人的社交圈迅速成為90%的人不知道,然后對(duì)更新和訪問失去興趣。

我預(yù)測這種文化差異在未來三到五年內(nèi)難以改變。

  5、大數(shù)據(jù)類

鄂城,51獵頭等利用大量的簡歷來匹配大量的職位,然后進(jìn)行意向確認(rèn)的自動(dòng)化方法,從而取代了大量的獵頭和人力資源,提高了行業(yè)效率。這似乎是一個(gè)很有前途的解決方案,瓶頸在于數(shù)據(jù)分析和匹配技術(shù)。這個(gè)模型還沒有為自己命名。

  【創(chuàng)新點(diǎn)】

技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新,理想是好的。

  【局限點(diǎn)】

簡歷來源過于統(tǒng)一。基本上來自幾個(gè)主要的招聘網(wǎng)站,來源太單一,搜索模式很難奏效。

簡歷太舊了。他們中的大多數(shù)都是多年前的簡歷,舊的簡歷無法準(zhǔn)確匹配。

有用的簡歷太少了。如果您添加教育,收入水平,行業(yè)背景,恢復(fù)更新時(shí)間和其他限制。數(shù)千萬的簡歷中有成千上萬的簡歷。

缺乏有效的溝通渠道。由于低頻需求,人才無法安裝您的應(yīng)用程序,因此唯一的自動(dòng)化渠道是電子郵件營銷和短信營銷。這兩種方法都具有較低的到達(dá)率和轉(zhuǎn)換率。

候選人高估了自己。在那些回答不好的人中,有80%的人是不配這個(gè)職位的候選人,但是想要抓住機(jī)會(huì)。

  6、主動(dòng)招聘類

人才積極向企業(yè)發(fā)送簡歷,稱為交付或被動(dòng)招聘。與此模型相反,公司或獵頭公司積極利用機(jī)會(huì)尋找稱為主動(dòng)招聘或被動(dòng)求職的人才。積極招聘可分為直接招聘和獵頭。公司直接聘請(qǐng)的代表產(chǎn)品由Boss直接聘用,以及狩獵,51job,志聯(lián)招聘和58個(gè)銷售恢復(fù)服務(wù)。獵頭平臺(tái)的代表有在線狩獵和蘿卜兔。 ,Kimo Village等。

  【創(chuàng)新點(diǎn)】

從低頻到高頻看人才;

提高了匹配度;

以效率,高客戶單價(jià)為代價(jià),這已經(jīng)推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值。

  【局限點(diǎn)】

效率低,命中率太低。搜索簡歷,進(jìn)行比賽以及通過電話確認(rèn)意圖是一項(xiàng)艱苦的工作。一個(gè)月努力工作的人可能不會(huì)下單。

普通的企業(yè)高管和人力資源部門非常忙碌,不會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間投入這項(xiàng)艱苦的工作。

招聘大公司是潮流,人力資源的囤積太高了。

該平臺(tái)對(duì)獵頭公司沒有約束力,沒有工資誘惑,沒有老板控制,獵頭公司難以在平臺(tái)上繼續(xù)這項(xiàng)艱苦但效率低下的工作。

如果這種模式有效,就必須使用產(chǎn)品和技術(shù)來大大提高行業(yè)效率。

  7、娛樂工具類

Glassdoor所代表的薪水風(fēng)險(xiǎn)正在隨著SNS的傳播而粉碎。然后快點(diǎn)來,快點(diǎn),曇花一現(xiàn)是工具產(chǎn)品的常見問題。

  【創(chuàng)新點(diǎn)】

樂趣;

強(qiáng)大的自我傳播;

可以立即以低成本獲得簡歷。

  【局限點(diǎn)】

不可持續(xù)的;

用戶數(shù)據(jù)真實(shí)性難以保證;

缺乏后續(xù)轉(zhuǎn)換。

  三、總結(jié)

話雖如此,我還審查了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品。我沒有資格發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論,因?yàn)槲覜]有為自己起名。事實(shí)上,大多數(shù)產(chǎn)品都比我們好得多。無論是早期還是其他原因,好的都是好的。我很尊重這一點(diǎn)。

一些評(píng)論可能看起來不舒服。如果你不舒服,你會(huì)感到不舒服。你必須創(chuàng)業(yè),你必須使用這么多無用的面孔。我希望這篇文章可以為那些即將加入產(chǎn)品招聘的人發(fā)揮一點(diǎn)作用。不要立刻落入模型的火坑。方向是錯(cuò)誤的,努力只會(huì)越走越遠(yuǎn)。

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