摘要：2015年9月10日，首席數據官聯盟成立儀式和第一屆首席數據官會議在北京大學舉行。該活動由中國新一代IT產業聯盟和易觀國際智庫聯合主辦。

2015年9月10日，首席數據官聯盟成立儀式和第一屆首席數據官會議在北京大學舉行。該活動由中國下一代IT產業聯盟和Analysys Think Tank聯合主辦。活動結束后，CIO時代網絡對中國下一代IT產業促進聯盟技術小組委員會秘書長呂四海進行了簡短采訪。

記者：您認為應該建立什么樣的公司CDO？

CDO是一個新興的領導角色。這個新興角色是否被企業所接受，我認為我們必須考慮兩個因素：第一，企業的外部環境是否提供了合適的“氣候”;二，企業的發展狀況是否為內部提供了肥沃的“土壤”。從外部環境的角度來看，首先，概念層面是“大數據時代”還是“我們正在從IT時代走向DT時代”;他們被廣泛認可;從技術角度來看，數據采集，存儲，計算，分析和挖掘直到數據價值的出現已經出現了各種技術，并且正在逐漸成熟;從數據應用模型來看，各類數據的開放平臺和交易平臺不斷出現和改進，面向不同領域。數據服務的類型剛剛興起。縱觀企業內部，大多數企業領導者都認識到數據的重要性。近年來，一些安全事件也導致公司將數據安全性提升到更高水平。

可以說，外部有一個更合適的“氣候”，內部的“土壤”不是肥沃的，而且還要看一個重要的指標：CDO及其團隊的投入和產出是不合理的，這種生產在大多數這種情況應該是間接產生的。如果CDO及其團隊花費大量時間而沒有看到相應的輸出，那么公司投資的合理性可能會受到質疑，CDO及其團隊將失去信心。

為了回答這個問題，我們可以從以下幾個方面對其進行分析：首先，企業中是否存在一定數量的數據，包括內部未積極收集的數據，可以從外部獲取的數據;企業相關業務部門是否已經做好了。通過數據驅動的業務準備;該公司是否有計劃為數據平臺構建數據平臺;公司是否擁有專門的數據團隊或正在構建它。

一般來說，CDO企業的建立擁有更專業的數據處理團隊，統一的數據平臺，企業已準備好轉型為數據驅動型企業。對于剛剛準備嘗試的企業或輸入能力較弱的企業，他們可以先通過全職或兼職數據分析師對數據進行整理，并結合業務提供一些實用的數據分析支持，并逐步深化到申請。

記者：您是第一個北京大學互聯網CIO-CTO課程。現在您已經聯合推出了CDO聯盟。你能和我們分享CIO和CDO之間的關系嗎？

從字面上看，首席數據官和首席信息官會關注數據，而數據和信息基本相同。數據是信息的來源，信息是處理過的數據。但在實踐中，CIO是負責公司信息技術和系統各個方面的高級官員。他們通過指導信息技術的使用來支持公司的目標。他們擁有技術和業務流程知識以及多功能概念。通常是將組織的技術部署策略與業務戰略緊密集成的最佳人選。 CDO負責根據企業的業務需求，選擇數據庫以及數據提取，轉換和分析工具進行相關的數據挖掘，數據處理和分析，并戰略性地提供基于企業的未來業務開發和運營。數據分析的結果。相應的建議和意見。

從大多數企業實踐的角度來看，CIO的“技術”，通過對企業戰略的理解，合理的IT規劃的發展是CIO的重要職責，而為企業構建DevOP的能力是CIO的重要使命。 DevOps是一種企業功能，可持續交付應用程序，使公司能夠抓住市場機會，快速響應客戶反饋，并在速度，成本，質量和風險之間取得平衡。 CDO更“管理”，CDO是一個管理導向的職位，CIO是一個技術導向的職位。 CDO的職責之一是通過標準化信息來彌合IT與其他業務部門之間的差距。

記者：中國新一代IT產業促進聯盟參與了CDO聯盟的啟動？

中國新IT產業促進聯盟（newita）由北京大學信息與信息管理研究中心，中國電子技術標準化研究院信息技術研究中心和國家信息中心公共技術服務部聯合主辦。啟動并接受工業和信息化部等相關政府部門的業務指導。秘書處設在北京大學信息與信息管理研究中心。新的IT聯盟更側重于新的IT，新的IT包括許多方面，這也決定了中國的下一代IT產業促進聯盟是一個開放的組織，并愿意在中國推廣更專業，更新的IT專注的組織。發展。中國新一代IT產業促進聯盟是一個相對全面的新IT聯盟方向。在大數據應用和人才培養的垂直領域，有必要有各種專業組織來推動。為了進行不恰當的比喻，企業CIO一直領導數據團隊。隨著數據應用的深入，數據應用變得更加復雜，需要更多投資，因此CIO公司建議設置CDO。

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