發布時間：2023-3-11 分類： 電商動態
1999年2月，阿里巴巴悄然出生在杭州湖畔的一個無名單位。馬云和其他17人已經走上了創業之路。同年10月，阿里正式宣布在香港成立，并開始受到全世界的關注。在鼓舞人心的故事之后，人們經常被人們談論，并經常看到報紙。但是如果你認為你對阿里和馬云有足夠的了解，事實上，你很可能只知道這些故事的中文部分。
《阿里傳：這是阿里巴巴的世界》是前阿里副總統波特·的工作;埃里斯曼。這位美國人是阿里創業時期為數不多的外國高管之一。他從2000年到2008年擔任阿里副總統。這本書記錄了他與馬云，蔡崇信，關明生并肩作戰的創業故事，商業經歷和故事。在波特的眼中，阿里的成功經驗和模式可以被復制。它犯了錯誤，走彎路，后代也可以規避。阿里巴巴集團前任首席技術官吳昊評論說：“波特·埃里斯曼來到杭州，就像埃德加·雪來到延安。這本書是波特的《西行漫記》。”
埃里斯曼是加入阿里巴巴的首批美國員工之一
風暴前的寧靜
時間在等著人，人們從房子里出來。一是一個衛生間門，砰r r著接著接著接著接著接著地球速度接著接著團隊可能在等我。
但我很害怕看到他們。我穿上褲子，扣上襯衫，走到樓下。在起居室里，我發現了一堆用過的筷子，臟盤子和皺巴巴的枕頭和毯子。在墻邊，有一個質量差的桌子，有幾臺臺式電腦。電腦旁邊有幾個方便面碗。從結痂碗的底部來看，它已被放置了許多天。窗簾關閉，室內空氣不流淌，充滿了令人不快的氣息。
如果你在中國，這個場景就不再熟悉了。但這不是中國，這里是加利福尼亞的弗里蒙特—阿里巴巴的故鄉。
阿里巴巴之家終于成為了誕生阿里巴巴的美國版本。在公司內部，阿里巴巴部門是蘋果車庫或雅虎預告片的傳奇地標。它已成為阿里巴巴公司勤奮文化的象征，而不是花費超過一分錢。公司文化顯然是帶到美國的。為了省錢，公司在弗里蒙特郊區租了一間房子，來自杭州。該公司在2000年春季租用了這套房子，當時該公司在美國的業務擴張似乎有足夠的空間。現在，僅僅六個月后，許多來自中國的員工被召回中國總部。
在電視機前，坐著兩名中國員工，他們手里拿著筷子，一邊聽著中國新聞一邊大聲喝著面條。當我看到我下樓時，他們有點驚訝。顯然，他們不知道另一個室友將在本周加入。令人尷尬的是，當我用英語打招呼時，他們用困惑的表情回應我。換了中文之后，他們變得很舒服。
他們已經在美國待了幾個星期，對這里的一切都還很新。在全球互聯網中心工作和生活是很少有中國工程師能夠實現的夢想。阿里巴巴的兩位工程師告訴我，這座房子曾經讓杭州的工程師滿滿。在過去的幾周里，隨著工程師被召回該國，人數逐漸減少。當他們問我在美國做什么時，我不知道該怎么回答。我怎么能告訴他們我在這里解雇他們？
門鈴響了，我暫時沒有回答他們的問題。敲門的是“Tony”，Rao，他是阿里巴巴的創始人之一，開車帶我去辦公室。 “它準備好了嗎？”他問我。我心想：我還沒有準備好，但我們走吧。
走進辦公室，托尼帶我去了工作人員。有西方人，華裔美國人和中國人，其中許多人曾在美國工作或生活多年。通常，很高興看到一個新員工，但我覺得自己像死神。我很生氣，我知道很快就會解雇他們中的許多人。
我被帶到辦公室，發現馬云正在讀郵件。對于即將舉行的會議，我可以看到馬云有些焦慮。
“我今天不知道該說些什么，”馬說。 “我們一直在成長。我一直在招聘。這是我第一次解雇員工。我們該怎么辦？
我理解馬云的心情。對于一家中國公司來說，在硅谷設立辦事處是一件非常自豪的事情。在過去的幾個月里，我們一直在中國各地推廣。我們在美國的員工團隊已經成長，成為阿里巴巴全球崛起的象征。
離開阿里巴巴集團后，埃里斯曼擔任紀錄片《揚子江大鱷》的編劇和導演，記錄了阿里巴巴和馬云的崛起
馬云像是哭了
在討論如何更好地回應本次會議后，我們決定將員工帶入一個大型會議室。每個人似乎都知道壞消息，會議室已經死了。有些人第一次見到馬云。我希望這次會議會有太多不友好的氣氛。大家坐下后，門關上了，馬云開始說話。
“我希望每個人都知道，我們非常感謝大家的辛勤工作。但是我來這里是為了帶來壞消息，我們需要裁員。 ”的
會議室里的所有面孔都變得陰郁。馬云繼續說：“幾個月前，我們認為將業務轉移到硅谷是一個不錯的選擇。每個人都認為如果你想經營一個英文網站，你必須選擇來硅谷。這里有工程師，有英語環境，互聯網專家也在這里。那時候，這是一個非常好的選擇。
“但是當我們這樣做時，它似乎給公司帶來了一些前所未有的問題。這里的每個人都在為自己的項目工作，但與杭州辦事處的溝通變得非常困難。當你上班的時候，杭州隊下班了。當我們上班的時候，你下班了。看來雙方無法溝通，我知道你會因為必須取消已經開始的項目而迷失方向。
“對我們來說，阿里巴巴是一個夢想。每個人都在這里努力工作，并相信這個夢想可以實現。我們希望這家公司能活80年。如果這個夢想成真，我們必須實事求是。目前，在硅谷建立一個大型中心對我們來說是不現實的。如果我們希望公司在未來進一步發展，我們今天必須進行減法。 ”的
我們解雇了一半的員工，整個辦公室的氣氛都很有尊嚴。
在解雇國際員工的過程中，阿里巴巴采取了公平的態度。員工可以獲得三個月的工資或一個月的工資加上兩年的股票期權。許多被解雇的經理人，由于不滿和不看好公司的未來，往往選擇三個月的薪水。鑒于該公司似乎即將關閉，他們不愿意持有公司的無價值股票。
回到阿里巴巴提供的住所，我倒在沙發上，很高興終于度過了艱難的一天。該公司的未來仍不明朗，但至少為了生存，我們邁出了痛苦的一步。有一件事是清楚的，只要公司能夠在微薄的預算下生存下去，我們就可以活下去。畢竟，阿里巴巴的創始人在公司成立之初每月只支付500元。與其他全球競爭對手相比，我們很容易回到緊縮腰帶的時代。我們啟動了“回歸中國”的戰略，如果需要，整個團隊可以重新收縮回阿里巴巴的部門。
幾天后，馬云和我回到中國，他給我打電話。聽到手機的另一側發抖，我有點意外。
“波特，我可以問你一個問題嗎？”“聽起來有點雜音，他好像在哭。
“沒問題，杰克，怎么了？” ”的
“我不是一個壞人？”
在過去的8個月里，我認識他，我從未見過馬云的樂觀和信心動搖。
“你是什么意思？”
“很多員工打電話給我，他們對我的解雇感到憤怒。我知道這是我的錯誤并做出了這些決定。現在每個人都對我很生氣。你覺得我這樣做了，我是個壞人嗎？”
我模糊地聽到馬云在電話結束時抽搐著。我替他感到難過。
鑒于公司的混亂和組織失衡，我已經預見到了今天的到來。我同情他。在我看來，馬云只是一名英語老師，試圖實現一個遙遠的夢想。在此期間，我不會責怪他過度擴張。
“杰克，你做了你應該做的事。如果您不做出這些決定，公司可能難以維護。 ”的
“嗯，你是對的，但我覺得我很失望。 ”的
我們談了幾分鐘，然后掛了電話。今天早上，當我解雇我的員工時，我感到更加不安。如果馬云失去信心，誰能給我們鼓勵？
