發布時間：2023-3-19 分類： 電商動態
自2007年以來，吳志勇與魏志勇先生聯手談論網絡營銷總裁班級和牛蛙網絡的創建。在過去的8年里，它已經為數以萬計的傳統企業開展網絡營銷和互聯網+轉型。總結成千上萬的轉型和失敗的經驗，我認為傳統的企業網絡轉型模型有三種主要類型：
第一種轉型模式始于失敗。事實上，傳統企業向世界的轉變確實不容易。三五年前門檻仍相對較低，但自2014年以來，互聯網的大部分都是先行者。占據，后來者留下的時間越來越緊，空間越來越窄。
許多傳統老板認為互聯網只是為傳統企業增加了一個新的營銷補充渠道。然而，實際上，今天的互聯網用戶數量明顯超過了傳統地面用戶，網民有自己的消費習慣，通信模式和獨立于地面渠道的購物場景。因此，互聯網不僅僅是一個補充營銷渠道。很簡單，但傳統老板正在進入一個新的，更深入，更難以預測的新市場，相當于第二次冒險。因此，大多數傳統企業已經轉型，老板從一開始就走錯了方向，最后陷入了混亂和失望的境地！
如果您只使用互聯網作為輔助營銷渠道，企業只需要開設一個下屬的網絡營銷部門，指定一個網絡營銷總監和網絡推廣人員，而在線客服就足夠了。但是，如果將其視為內部第二次投資，則必須由老板親自帶頭并在啟動期間建立一個獨立運營的創業項目小團隊，以確保成功的機會。原因很簡單。您是否見過任何不想與世界作斗爭的重要企業家，而只是成為一名大型店主？
同時，由于這是第二次創業，沒有必要拉動其原有的傳統產業，因為并非每個傳統產業都適合世界或社區運營模式。如果將移動互聯網比作火箭發動機，你可以將它放在拖拉機上，但更適合將它放在航天飛機上。
因此，80％的傳統企業轉型互聯網失敗的最重要原因來自于老板的思想和意識。互聯網的重要性仍然不足。無論公司規模如何，99％的老板對互聯網和參與的關注都很困難。轉型是成功的。不夠的根本原因是直接利益，即過去傳統市場的輝煌，但與此同時，恐懼進入新的藍色海洋的互聯網不可預測性，貪婪和恐懼加起來，但網絡企業家誰不像赤腳那樣聰明而迅速。 。
第二種轉型方式，我去年和易天夢的VIP會員，也是葉茂中品牌課程的全國獨家經銷商，華西咨詢的創始人張迪，一起利用互聯網推廣葉茂中的課程。
張迪一直想大力開展網絡營銷。該公司三年前成立了一個專門的網絡營銷部門。有4名全職員工，還有網站和網絡推廣，但不幸的是網絡性能非常小。越來越氣餒，但如果她不這樣做，她不甘心，也有危機感，害怕跟不上互聯網發展的潮流。
去年，當她在尋找與肆無忌憚的兄弟合作時，我從一開始就提出了合作的條件，即必須建立一個獨立的項目合資公司。該公司是該網絡的唯一分銷商，全權負責葉茂中課程的網絡推廣和交易。只要在線促銷預算每月不超過5萬元，由我決定如何交付。
我在這里專門指派了百度推廣專家，我從公司的地面銷售團隊轉移了三位最暢銷的電話營銷專家，他們負責網絡客戶聯系和交易。作為遠程顧問，我擔任整個項目的網絡戰略規劃顧問，負責管理和改進網絡推廣。在合作的第一年，只有一個百度推出了三個在線銷售，達到了700萬的網絡性能，而網絡廣告費只花了大約60萬，這是利潤較高的培訓行業的一個好結果。它是。
而且我也很放松。平均來說，我去了廣州三個月，他們開了個會。我記得當我第一次見面時，張迪問我需要支持什么。我只說了一件事。只要確保我們的彈藥與原始預算計劃相同，然后盡可能少地干擾合資企業的執行。決定，全權，所以每個人都很放松。
每個人都對張迪案的模式深有體會。事實上，張迪并不是自己組建在線營銷團隊，也不是簡單地尋找外包公司。她實際上正在使用在線風險投資的概念，并采取第二種企業家態度。投資于一家新的互聯網公司，在確保充足的啟動投資的基礎上，授權精通互聯網的專家運營。我認為這是一個簡單而成功的傳統老板轉型模式，值得借鑒。
第三種轉型方式可以是天鵝俱樂部。自2015年1月成立以來，天鵝俱樂部在短短8個月內成長為中國最大的酒店管理行業垂直社區，擁有15,000名會員。天鵝俱樂部最初由金天鵝酒店管理軟件公司創始人林曉建創立。從一開始，林總是拿著酒店管理專家劉海的價格，讓他成為天鵝俱樂部的全職董事長和核心股東。確保在開始時有一位總裁級專家作為首席執行官來運營這第二家創業公司。
同時，天鵝俱樂部不隸屬于金天鵝公司的下屬部門。相反，它是一家獨立的合資公司，擁有開放的多股東模式作為團隊組織機制。任務不是出售Golden Swan軟件，而是要找到服務。黃埔軍校垂直產業界有10萬家酒店。目前，60％的金天鵝訂單來自天鵝俱樂部的社區營銷口碑推薦，但天鵝俱樂部的品牌價值可能是金天鵝銷售軟件的十倍以上。
我簡要總結了這三種轉型模式：第一位傳統老板只將互聯網視為聯盟營銷渠道，思維，態度和投入都不到位，導致轉型失敗率超過80％。第二種類型有少數老板主動進入第二網絡進入海洋，利用網絡風險投資模式組建獨立的網絡項目公司，成為專職的小型團隊企業，掌握了掌握了網絡，成功率明顯提高。第三個擴展空間，利用現有的傳統行業網絡資源和財務資源，投資創建跨行業的創新項目公司，從而創造了企業的下一個藍海，事實上，兄弟在網絡上創立了牛蛙網絡獨立運營的永恒社區平臺也基于第三種運作模式。
那么，互聯網traditional模式的傳統企業轉型將首先在這里分享，還有更復雜的策略和技術，武夷兄弟將跟進傳統企業的特殊課程，為田天盟成員轉變互聯網。讓我們與大家進一步討論。
