Airbnb是在舊金山推出的美國房屋租賃網站，它使酒店業感到危機。其255億美元的估值遠遠超過凱悅酒店，萬豪酒店，與希爾頓相當。經過短短七年的發展，Airbnb的業務覆蓋了190多個國家的34,000多個城市。它的模式是人們可以通過Airbnb的在線平臺租賃和出售閑置房間，并將其提供給世界各地的客戶。

“我們的估值為255億美元并不昂貴。相反，我認為Airbnb將繼續加速增長。只要投資者回顧上一年的估值，他們就會覺得Airbnb的估值很低。 ”的Airbnb聯合創始人兼首席技術官（CTO）Nathan Blecharczyk在接受《第一財經日報》專訪時說。

就在上個月中旬，Airbnb宣布正式進入中國市場并推出了兩家中國風險投資機構 - 紅杉資本中國和寬帶資本。與汽車租賃領域的優步一樣，Airbnb也是全球共享經濟的發起者之一。從那時起，Airbnb將如何擴展到全球市場，它將面臨與Uber相同的監管挑戰？

　　Airbnb能取代酒店成為住宿首選嗎?

目前，“共享經濟”的浪潮似乎勢不可擋。 2007年，除了NathanBlecharczyk，兩位設計師居住在美國舊金山，—— BrianChesky和JoeGebbia對他們買不起房租這一事實感到困擾。為了賺取額外的錢，他們計劃出租閣樓。所以他們計劃自己建立一個網站。

該網站顯示了三張放在地板上的空氣床墊的照片，并承諾提供自制早餐。他們很快就得到了3個租戶，每個人都支付80美元。一周后，他們開始接收來自世界各地的人們的電子郵件，詢問他們何時可以在世界各地的其他熱門目的地享受此類服務，包括布宜諾斯艾利斯，倫敦和日本。

“2007年非常困難，沒有人照顧我們。直到2009年第一次融資才正式上路。我們首先集中在紐約市場，自口碑傳播以來，我們開始全球擴張。 “NathanBlecharczyk對《第一財經日報》說，”我們三人共同創立了Airbnb，盡管意見總是相反的，但妥協后達成的共識始終是最好的選擇。 ”的

在短短七年時間里，“困難家庭”的“困難家庭”甚至超過了酒店巨頭希爾頓。截至去年，Airbnb在全球擁有超過1000萬用戶，55萬間客房，估值達100億美元。

如今，人們習慣使用Drip Express或Uber來叫車。在旅行住宿選擇上，Airbnb將取代酒店作為首選嗎？

“我們完全不同于酒店的概念。酒店的服務是可持續的，并配備了健身房和游泳池等娛樂設施，但Airbnb通常沒有這些優勢。但Airbnb擁有家庭體驗，租戶可以在短時間內體驗當地文化，并與當地房主溝通。而且，上市的價格也不同。 &nd; NathanBlecharczyk說。

　　進駐中國Airbnb估值有望攀升

Airbnb比Uber早一年成立，它也來自Uber的舊金山。到目前為止，估值剛剛達到優步的一半（Uber 510億，Airbnb255億），分別是“停留”和“和”。線"共享經濟的領導者“。進入中國后，與優步在中國的情況相比，Airbnb似乎更加持平，其估值預計會上升。

“我對Airbnb的商業模式非常有信心。例如，隨著中國的全球旅客人數不斷增加，Airbnb增長最快的客人群體是中國。 “NathanBlecharczyk告訴《第一財經日報》，在Airbnb進入中國后，市場和估值預計將繼續升級。

值得注意的是，Airbnb的中文版和最強大的競爭對手土家網的發展非常順利。它最近完成了3億美元的新一輪融資，并成功進入獨角獸俱樂部，沒有任何政策障礙。然而，NathanBlecharczyk似乎并不擔心與大陸的競爭，而Airbnb目前估值超過25家。此外，它的中國競爭對手包括仔豬，螞蟻，木鳥，100個家庭和世界。

NathanBlecharczyk說：“技術不是我們的，價值主張使我們與眾不同。”當地的家庭體驗，熱情好客，合理或低于平均價格是我們價值的核心。技術確實使這種體驗成為可能，但并不是Airbnb的全部價值。 ”的

此外，Airbnb與Uber相比也是不可避免的。由于優步在中國乃至全球都受到當地監管，因此Airbnb在進入中國后會重蹈覆轍嗎？

NathanBlecharczyk表示，Airbnb與所有城市建立了良好關系，甚至在巴西世界杯期間成為當地合作伙伴，并將在2016年里約奧運會上為全球游客提供生活體驗。

“我們評估每筆交易的風險。我們擁有250人的團隊，以確保交易服務的安全性。他們將主動或被動地處理房主和客人的問題，并密切監控安全記錄。 ”的

一些評論家認為，優步的總裁卡拉尼奇在國際市場擴張中遇到政策障礙時，往往是傲慢的。他很少向當地政府鞠躬，而Airbnb的風格基礎廣泛。這種公共關系藝術是“rdquo;它可能為Airbnb提供更好的開發環境。

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