8月31日，Takeaway Superman應(yīng)邀參加在上海舉辦的鳳凰沙龍，主題為“如何制作O2O食品和飲料促銷”。出席活動的嘉賓包括創(chuàng)始人徐志炎和美味導(dǎo)演張剛。他們與外賣超人的產(chǎn)品總監(jiān)王文斌分享了O2O離線推廣體驗(yàn)。

O2O連接到在線和離線兩端，離線直接促銷平臺非常重要。王文斌從線下推動談?wù)揙2O如何更有效，準(zhǔn)確地將信息傳播給目標(biāo)群體。

（每日超人產(chǎn)品總監(jiān)王文斌）

他說有兩種方法可以推動現(xiàn)有的外賣超人：

促進(jìn)移動和有針對性的促銷。第一個是基于一些傳單的分布，這是相對移動的;

第二是在餐館或合作社中放置一些促銷品。當(dāng)有用戶聯(lián)系并對此信息感興趣時(shí)，大多數(shù)人會選擇嘗試。

推動通常使用一些宣傳工具，他介紹了“三寶”，蜜蜂，廣告牌和橫幅。這些工具在推廣中發(fā)揮了重要作用。許多人認(rèn)為推動力非常低，而且似乎與高層互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大，但事實(shí)上，這是一個聰明的人做“愚蠢”，發(fā)送傳單，席卷大樓，雖然很無聊，骯臟和疲憊，但這是第一線可以直接和直接到達(dá)用戶，產(chǎn)生一些互動，以及這些互動的一些有趣的靈感，如傳單設(shè)計(jì)是否有吸引力，產(chǎn)品的亮點(diǎn)如何脫穎而出，如何讓用戶第一次感興趣，等等。 “做這些事情，我們是新的，即獲得新用戶;第二，拉動和拉動活躍用戶;另一個也很重要，告訴別人我們還活著并努力工作。 ”的

“推動和觀察它很容易。這需要付出很多努力。要點(diǎn)是結(jié)合關(guān)鍵點(diǎn)。例如，五角場10號線有三個出口。我可能會盯著這三點(diǎn)。五角場CBD的推廣是該線路的覆蓋范圍。臉部指的是這個CBD的覆蓋范圍。傳單的分發(fā)將產(chǎn)生一些影響，CBD將很快被占用。 ”的

（收緊超人準(zhǔn)確有效地推動）

此外，他還提到外賣超人一直在做一些有針對性和準(zhǔn)確的推廣。掃地是一種非常常見的方法，競爭對手也在這樣做;和辦公樓更換一些廣告空間合作，提出一些匯總宣傳資料;合作框架廣告，增加曝光率和機(jī)會，讓用戶看到更多外賣超人的曝光。

其他智能促銷也非常有效。例如，在辦公室中植入了隱形廣告，水站已經(jīng)達(dá)成合作，在他們的水瓶上做廣告。水將被分配并流入辦公室內(nèi)部。化學(xué)反應(yīng)。當(dāng)白領(lǐng)在上班途中看到我們的傳單時(shí)，他們看到我們的廣告，當(dāng)他們進(jìn)入辦公室喝水。這出現(xiàn)在多個頻率，因此當(dāng)它被稱為外賣時(shí)的第一反應(yīng)會想到一個外賣的超人。

活動的氣氛非常活躍。許多大學(xué)生，企業(yè)家和企業(yè)家都非常關(guān)注超人的創(chuàng)業(yè)過程和線下推廣。在客座提問會上，王文斌作了更詳細(xì)的介紹。

問：外賣O2O競爭非常激烈。許多平臺都獲得了巨額融資。這對你有壓力嗎？

A:這是一件好事。外賣超人成立于2012年8月，一直專注于白領(lǐng)市場。從英美煙草公司開始，它證明我們選擇的那個是正確的，并且有機(jī)會參與競爭。他們的進(jìn)入加快了行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，更快更快的教育市場使我們更容易向前發(fā)展。以同樣的方式，我們的競爭對手獲得巨額融資，或者他們走在我們前面，采取比我們更多的步驟，給我們學(xué)習(xí)和快速反應(yīng)的機(jī)會，如果有什么不對，我們可以及時(shí)避免錯誤。

Q:如何確保外賣的食品安全問題？

答：外賣超人在餐廳有一個非常嚴(yán)格的審查程序。首先，餐廳必須有兩張政府頒發(fā)的證書，即營業(yè)執(zhí)照和餐飲服務(wù)許可證。與此同時(shí)，我們的BD將嘗試吃，看看菜的味道和質(zhì)地是否是我們平臺的標(biāo)準(zhǔn)。這在很大程度上為用戶提供了食品安全保障。此外，一旦餐廳沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我們也將被刪除。為了監(jiān)督和管理餐廳的質(zhì)量，我們還建立了評估體系和投訴體系，并在一定程度上護(hù)送食品安全。

Q:作為Takeaway Superman的產(chǎn)品總監(jiān)，您認(rèn)為如何為用戶帶來更好的產(chǎn)品體驗(yàn)？

答：我一直在追求用戶可以使用的非常酷的產(chǎn)品。良好的用戶體驗(yàn)絕對是終極的，很多公司都在談?wù)撌裁礃拥挠脩趔w驗(yàn)是最好的，我認(rèn)為這個問題的答案最終都在于用戶。給用戶帶來超出預(yù)期的驚喜，并讓用戶感受到，讓每一個細(xì)節(jié)都散發(fā)出魅力，讓用戶觸摸。外賣超人將始終致力于改進(jìn)和優(yōu)化，從第一印象和細(xì)節(jié)為用戶提供更好的體驗(yàn)。

外賣超人（waimaichaoren.com）是由Lucas Englehardt于2012年8月創(chuàng)立的上海艾食品商務(wù)咨詢有限公司開發(fā)和運(yùn)營的中國白領(lǐng)市場O2O外賣訂購平臺，擁有研發(fā)和管理總部。上海。

2013年在上海試運(yùn)營后，外賣超人于2014年進(jìn)入快速市場拓展階段，先后進(jìn)入南京，寧波，福州，重慶，蘇州，廣州，杭州，青島等城市。截止到14日，它覆蓋了全國17個城市的一線城市。公司擁有230名全職員工和15,000家在線餐廳，堅(jiān)持質(zhì)量，服務(wù)和速度的企業(yè)文化。經(jīng)過兩年的發(fā)展，超人已成為該國1.4億白領(lǐng)的首選外賣訂購平臺。

外賣超人與國際O2O外賣訂購巨頭Delivery Hero有著深厚的關(guān)系，并已獲得Delivery Hero的投資。目前，外賣超人作為其在中國的品牌獨(dú)立經(jīng)營。

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