發(fā)布時間:2020-2-19 分類: 電商動態(tài)
最近,司機(jī)劉剛(化名)前往五一廣場第51街新沂線辦公樓找人去長沙分公司。但讓他感到驚訝的是,該公司已經(jīng)去了辦公樓里的辦公室。
許多方面告訴劉剛,該公司已搬遷。當(dāng)他根據(jù)咨詢信息找到公司的新地址時,他竟然發(fā)現(xiàn)新網(wǎng)站隱藏在一個舊住宅區(qū)。根據(jù)住宅物業(yè)的介紹,公司新租住的住宅租金約為2500元/月,水電費(fèi)根據(jù)居民的生活用水和用電量計(jì)算。
據(jù)了解,電子司機(jī)長沙分公司于8月份從5月1日廣場撤出。這完全顛覆了電子驅(qū)動器一直試圖塑造的高大形象。
E沒有錢開這么快?這是錯的嗎?今年4月,電子司機(jī)資助D輪1億美元?
入不敷出,e代駕陷資金困局
自Dynapac公司成立以來,電子驅(qū)動程序放棄了通常的低調(diào)游戲,急于開展大規(guī)模的補(bǔ)貼和推廣活動,并用Drip砸錢。有許多線索表明,電子生產(chǎn)無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并陷入財務(wù)困境。
e代駕8月燒錢活動如下表所示:
“Toast to Wednesday”是電子司機(jī)8月份開幕的第一個活動。根據(jù)公告規(guī)定,每年8月的星期三,電子司機(jī)將為全國25個活躍城市的所有用戶提供免費(fèi)駕駛服務(wù),每日上限為200元。根據(jù)電子司機(jī)公告第一天的公告,全國電子驅(qū)動訂單超過40萬,最高補(bǔ)貼200元是100元的妥協(xié)。當(dāng)天對電子驅(qū)動器的補(bǔ)貼將高達(dá)4000萬。令人費(fèi)解的是,在天津爆炸案暫停后,周三沒有對吐司的活動采取后續(xù)行動。這已經(jīng)成為業(yè)界推測電子驅(qū)動資金匆忙的論據(jù)之一。如果你在8月份舉行四次“敬酒周三”,則迪迪司機(jī)的總費(fèi)用將達(dá)到1.6億左右。
事件宣布后,“星期三祝酒”是不可持續(xù)的。電子司機(jī)宣布將全面升級。 “第一單0元”是一種優(yōu)惠策略。 8月份,全國25個城市的新用戶每個訂單最多可享受200元人民幣。 “第一個免費(fèi)的”rd司機(jī);根據(jù)目前的電子驅(qū)動平臺,代表驅(qū)動程序的驅(qū)動程序數(shù)量超過100,000。平均每日訂單計(jì)算為200,000。每個訂單的平均金額是100元。如果訂單的十分之一是新的,電子驅(qū)動程序需要是這個補(bǔ)貼的成本是6000萬。 “第一單0元”該活動的實(shí)際費(fèi)用低于“1”。此時也是電子司機(jī)渴望轉(zhuǎn)向“首0元”活動的原因。
名人代言的宣傳形式顯然已成為業(yè)界的成語。作為過去4年首次推出的品牌形象代言人,“丹丹丹”的電子代駕駛廣告致力于中國《極限挑戰(zhàn)》,《中國好聲音》等平臺的主要知名綜藝節(jié)目。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,成本不會低于1.3億。
最近,百度地圖8.5推出,頁面的“導(dǎo)航”出現(xiàn)在電子乘坐的醒目位置; “開車””功能錄入。百度和電子驅(qū)動從未披露過股權(quán)關(guān)系的存在,所謂的電子代駕駛百度大腿,其實(shí)電子代駕車大量購買百度地圖入口。百度地圖是百度移動終端最重要的部分,這種支出絕不會低于醫(yī)療廣告。無論是基于流量計(jì)量還是按月計(jì)費(fèi),最保守的估計(jì)是每月超過2000萬。
在最近的“文明湖北·拒絕酒駕”活動中,為了得到湖北省烹飪行業(yè)協(xié)會,武漢餐飲業(yè)協(xié)會的支持。電子司機(jī)故意拿出1000萬元作為“起跑金”,簽約多達(dá)100家餐飲公司,并授權(quán)每家餐飲公司為消費(fèi)者提供免費(fèi)服務(wù)。如果同樣的活動每月進(jìn)行兩次,則需要花費(fèi)2000萬元。如果電子駕駛員要做主要的25個城市(即參加免費(fèi)代金券的一線城市),總費(fèi)用是2.5億元人民幣。
簡單來說,僅在8月份,電子司機(jī)就燒掉了2.6億元,占D輪融資總額的近50%。即使電子司機(jī)放棄所有免費(fèi)的單項(xiàng)活動,也只保留第一個免費(fèi),百度推廣,線下購買合作,每月約1億元人民幣。不到三個月,也許電子司機(jī)會因?yàn)槿卞X而難以燃燒。
拖欠司機(jī)工資 強(qiáng)行補(bǔ)充現(xiàn)金流
有跡象表明,E-drivers的流動性已經(jīng)捉襟見肘。司機(jī)劉剛介紹說,電子司機(jī)規(guī)定,當(dāng)司機(jī)賬戶只有1000以上時,其余的可以撤回。也就是說,總有一千個基金無法在司機(jī)賬戶中提取。有人指出,這種做法是對司機(jī)隱藏利益的損害和隱藏的籌款方法。根據(jù)電子驅(qū)動平臺注冊的驅(qū)動程序15萬人,電子驅(qū)動器還可以“節(jié)省”1.5億。
E代駕駛還規(guī)定,退出窗口將從每天上午8點(diǎn)開放,1500人將自動關(guān)閉,每人每天最多可獲得500元。 “這使得司機(jī)很難兌現(xiàn)。劉剛反映,有一天他在8點(diǎn)5分后無法提取現(xiàn)金。截至21日,他本月仍然有超過3000元,并沒有從電子驅(qū)動器帳戶轉(zhuǎn)移。據(jù)他所知,這種現(xiàn)象很普遍,還沒有轉(zhuǎn)移6000多元。
所謂的開源節(jié)儉,電子代驅(qū)動“開源”,缺乏實(shí)力,所以不要猶豫,傷害司機(jī)的熱情和品牌形象“扼殺”,毀了,被迫等待下一輪融資。然而,是否有投資者將他們的資金投入到一個快速增長的公司燒錢的無底洞中,從而延續(xù)了電子驅(qū)動市場第一代的夢想?如果是這樣,他計(jì)劃投資和燃燒幾個月多少錢? ?
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