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和美國(guó)集團(tuán)一起燒錢?很餓,這是一個(gè)很大的腰部,它是63億美元。

發(fā)布時(shí)間:2022-6-15 分類: 電商動(dòng)態(tài)

  摘要:餓了嗎?此時(shí)的融資公告無(wú)疑給美國(guó)集團(tuán)帶來(lái)了巨大的壓力,但此舉可能會(huì)鼓勵(lì)美國(guó)集團(tuán)的投資者采取更激進(jìn)的策略。畢竟,我投入了這么多錢,而且不可能輕易放棄。是時(shí)候拭目以待了,美國(guó)集團(tuán)對(duì)VC的故事如何繼續(xù)?

中國(guó)人對(duì)金錢的力量有著深刻的理解。 “有錢讓鬼魂搖擺。”這句話不是假的。無(wú)論是普通人的現(xiàn)實(shí)生活還是商業(yè)市場(chǎng)同行的競(jìng)爭(zhēng),金錢都有很強(qiáng)的推動(dòng)力。 。但是,社會(huì)現(xiàn)象并不是本文的重點(diǎn)。我們擔(dān)心的是,當(dāng)美國(guó)集團(tuán)遇到財(cái)政壓力時(shí),它很餓,但它已經(jīng)獲得了6.3億美元的高額融資,這似乎表明另一輪O2O資金燃燒戰(zhàn)即將開(kāi)始。 。

  美團(tuán)的“脫穎而出”,對(duì)付餓了么未必奏效

美容集團(tuán)可以在千軍團(tuán)的戰(zhàn)斗中脫穎而出,自然也有自己的優(yōu)勢(shì)。最強(qiáng)大的地方是美國(guó)代表團(tuán)知道如何使用資金。千軍團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不亞于今天的外賣市場(chǎng)。美國(guó)代表團(tuán)非常善于利用這些資金來(lái)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。反擊網(wǎng)是一場(chǎng)非常美好的戰(zhàn)斗。團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)爭(zhēng)形成的最初模式是品牌的壓力。品牌聲譽(yù),市場(chǎng)份額和融資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于美國(guó)集團(tuán)。然而,美國(guó)集團(tuán)的完美反擊能夠顯示其擊敗市場(chǎng)的能力。

“你為什么輸給美國(guó)集團(tuán)?它主要是在高額補(bǔ)貼中丟失的。美國(guó)集團(tuán)當(dāng)時(shí)使用了很多手段。例如,如果您購(gòu)買一億美元的商家,您將獲得5%的折扣優(yōu)惠。這是業(yè)界公開(kāi)的秘密。 “前處理人員回憶說(shuō),除了手柄本身急于上市外,美國(guó)補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)策略是失敗的主要原因之一。

在當(dāng)時(shí)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中,美國(guó)集團(tuán)有勇氣拿出高額資金購(gòu)買熱門商家。這在其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上不可用,此舉一直持續(xù)到今天。在目前的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中,美國(guó)集團(tuán)希望確保受歡迎程度。商家的獨(dú)家合作也將采取保證交易金額的策略。受歡迎的商家的支持可以反映團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的實(shí)力。美國(guó)集團(tuán)知道在最前沿使用的鋼材有多好。燒錢的競(jìng)爭(zhēng)一直習(xí)慣于美國(guó)集團(tuán)。集團(tuán)購(gòu)買市場(chǎng)的成功也為美國(guó)集團(tuán)帶來(lái)了外賣市場(chǎng)。提供充足的信心。

然而,這一次,美國(guó)集團(tuán)在集團(tuán)購(gòu)買市場(chǎng)上燒錢的策略在外賣市場(chǎng)可能不切實(shí)際,無(wú)論是對(duì)于完成融資還是“富二代”,百度外賣,這些對(duì)手的共同特征是“不差錢”。處理的原因并不是市場(chǎng)不承認(rèn)團(tuán)購(gòu),而是對(duì)業(yè)務(wù)缺乏控制,對(duì)用戶的補(bǔ)貼不夠,最終導(dǎo)致融資問(wèn)題。但饑餓不是手網(wǎng),過(guò)去有一個(gè)痛苦的教訓(xùn)。如果你餓了,你也明白了當(dāng)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張時(shí)如何焚錢的重要性。最重要的是,如果你餓了,你有更多的能力繼續(xù)融資而不是處理。

  美團(tuán)遭遇資金困境之時(shí),餓了么再融6.3億美元

說(shuō)到融資能力,當(dāng)美國(guó)集團(tuán)面臨財(cái)政困難時(shí),受到輿論質(zhì)疑,首先報(bào)道它是饑腸轆轆,并從華聯(lián)獲得了9000萬(wàn)美元增加的消息。經(jīng)過(guò)一天的饑餓,它正式宣布被列入。華聯(lián)耗資6.3億美元的F輪融資在美國(guó)集團(tuán)金融危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了大量資金。毫無(wú)疑問(wèn),這是對(duì)美國(guó)隊(duì)士氣的及時(shí)降雨。自己的市場(chǎng)信心。

如果你給美國(guó)集團(tuán)足夠的資金,所有這些都用來(lái)與饑餓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果你餓了,你可能不會(huì)高興。但是,美國(guó)隊(duì)的前線實(shí)在太長(zhǎng)了。現(xiàn)在每個(gè)陣線都處于巨額資金燃燒的階段。在主要集團(tuán)購(gòu)買市場(chǎng)中,美國(guó)集團(tuán)應(yīng)該與公眾評(píng)論,百度糯米等競(jìng)爭(zhēng);在酒店旅游市場(chǎng),它應(yīng)該與攜程競(jìng)爭(zhēng),去哪里;在電影服務(wù)市場(chǎng),阿里電影,格瓦拉等公司競(jìng)爭(zhēng);最賺錢的是在外賣市場(chǎng)同時(shí)挨餓,百度外賣,口口相傳,這三個(gè)代表英美煙草,而不是壞錢反對(duì)者被勒死。難怪有傳聞?wù)f美國(guó)集團(tuán)的7億美元融資已經(jīng)燒毀,因?yàn)榕c此同時(shí),與如此多的重量級(jí)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),怎么能不被燒毀呢?

在之前關(guān)于美國(guó)集團(tuán)虧損的消息中,有人提到商店業(yè)務(wù)集團(tuán)是3億元/月,美國(guó)集團(tuán)外賣是1.5億元/月,貓眼電影是1億元/月,酒店是5億元/月。 。無(wú)論這個(gè)數(shù)額的準(zhǔn)確性如何,看一下美國(guó)集團(tuán)在各種業(yè)務(wù)上的投資比例,其中只有25%的銷售額,如果這些損失在外賣業(yè)務(wù)中使用的比例超過(guò)50%,那么饑餓會(huì)變得非常困難。

然而,反過(guò)來(lái),如果你餓了,以及剛進(jìn)入外賣市場(chǎng)的所有6.3億美元,美國(guó)集團(tuán)外賣的經(jīng)營(yíng)壓力將不可避免地增加。美國(guó)集團(tuán)正處于融資階段。如果你餓了,那么你會(huì)宣布你會(huì)再融資。毫無(wú)疑問(wèn),您希望資本市場(chǎng)擔(dān)心美國(guó)集團(tuán)的巨額投資將成為一個(gè)竹簍。畢竟,一直在燒錢的競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有繼續(xù)下去。方法。

  外賣不是to C業(yè)務(wù),而是to VC

今年的團(tuán)體購(gòu)買情況良好,現(xiàn)在外賣是值得的。雖然它似乎是“向C”商業(yè)消費(fèi)者,但它實(shí)際上是“向VC”,向投資者講故事。支持市場(chǎng)的爆炸性發(fā)展不是消費(fèi)者帶來(lái)的市場(chǎng)收入,而是投資者不斷投資的巨額資金。集團(tuán)的購(gòu)買和當(dāng)年的收購(gòu)都是通過(guò)對(duì)用戶的巨額虧損來(lái)維持的。 - 規(guī)模經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)是投資者相信市場(chǎng)并愿意投資。

然而,市場(chǎng)在不斷變化,每個(gè)階段的故事都不同。在投資者始終相信美國(guó)集團(tuán)之前,美國(guó)集團(tuán)依靠其實(shí)力占據(jù)集團(tuán)購(gòu)買市場(chǎng)的一半。這確實(shí)值得信賴,但現(xiàn)在集團(tuán)購(gòu)買并不是資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)。重點(diǎn)是,美國(guó)集團(tuán)是否能夠在集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上成功開(kāi)發(fā)外賣,電影和旅游業(yè)務(wù)是資本市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)。當(dāng)融資額度上升到10億美元的高度時(shí),風(fēng)險(xiǎn)越大,風(fēng)險(xiǎn)越大。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資必須充分考慮每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。畢竟,投資超過(guò)10億美元。這是一場(chǎng)不容錯(cuò)過(guò)的賭博。

隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,該集團(tuán)的故事變得越來(lái)越復(fù)雜。團(tuán)購(gòu),外賣,電影,旅游,家庭和金融都非常廣泛。這使投資者更容易產(chǎn)生更多擔(dān)憂。現(xiàn)在看起來(lái)很餓。直接故事更令人感動(dòng)。從外賣到城市短途物流業(yè)務(wù)的演變,饑腸轆轆,只關(guān)注外賣產(chǎn)業(yè)鏈的故事似乎風(fēng)險(xiǎn)較小,潛力巨大,與美國(guó)集團(tuán)相比更為饑餓 - 30億美元的估值為30億美元。估值相對(duì)較小,投資者在選擇饑餓時(shí)不那么饑餓,回報(bào)也相當(dāng)可觀。

饑腸轆轆,此時(shí)的融資公告無(wú)疑給美國(guó)集團(tuán)帶來(lái)了巨大的壓力,但此舉可能會(huì)鼓勵(lì)美國(guó)集團(tuán)的投資者采取更激進(jìn)的策略。畢竟,我投入了這么多錢,而且不可能輕易放棄。是時(shí)候拭目以待了,美國(guó)集團(tuán)對(duì)VC的故事如何繼續(xù)?

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