百度正在面臨一場新的折磨：百度是否有O2O基因，消除了從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動“慢跑”的外部世界？

它為糯米提供了最大的投資（30億200億美元）。此外，百度今年上半年的投資主要集中在O2O：從引入拼車應用，日常汽車，二手車交易平臺，信取股份。分類信息網(wǎng)站網(wǎng)站，影院運營商星美控股，然后到公交WiFi和洗衣O2O服務平臺“l(fā)dquo; e bag wash” … …

在O2O的大投資背后，它與百度上市十年的第三次轉(zhuǎn)型有關(guān)。用百度董事長李艷紅的話來說，轉(zhuǎn)型是為了適應移動互聯(lián)網(wǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，其核心是“將人與信息聯(lián)系起來”，以“人與服務的聯(lián)系”。

　　三個投資邏輯

一方面，百度在O2O建設方面投入了大量資金，如投資公共交通WiFi布局移動門戶網(wǎng)站以及投資拼車，二手車，洗衣房等人口O2O;另一方面，百度內(nèi)生商業(yè)百度外賣91臺式機已經(jīng)開始尋求外部融資，采用靈活的機制釋放團隊活力。

除了O2O，百度繼續(xù)投資于健康和教育等關(guān)鍵的垂直領域。今年2月，百度完成了對醫(yī)療保健網(wǎng)站“健康之路”（醫(yī)療網(wǎng)絡）的戰(zhàn)略投資。它還擴大了對海外教育的投資。據(jù)報道，今年4月，百度與以色列風險投資公司CarmelVentures共同投資了以色列音樂教育技術(shù)公司Tonara。

投資出租車軟件的鼻祖優(yōu)步，百度的海外投資是另一個城市：戰(zhàn)略投資內(nèi)容推薦引擎Taboola，并幫助它進入中國市場。

雖然百度今年關(guān)閉了日本搜索引擎百度。但這并不意味著百度已經(jīng)放棄了日本市場。 6月，百度宣布收購日本本土廣告公司popIn的控股權(quán)。收購完成后，百度廣告平臺將采用popIn的READ技術(shù)和內(nèi)容推薦技術(shù)，提高廣告的準確性。

李艷紅在最近的DCMCEO峰會上也透露，除了投資優(yōu)步之外，百度還有興趣投資其他美國“請求 - 需求”（按需）公司。

　　在大筆投資背后，百度的投資邏輯是什么?

百度戰(zhàn)略副總裁白玉不久前讀過這篇文章。從公司戰(zhàn)略層面來看，百度提出“連接人與服務”。百度投資的整個布局都圍繞著這一核心戰(zhàn)略。

第二個是圍繞百度的核心產(chǎn)品，如搜索，糯米，外賣，地圖，移動助手，這些都是百度的一些核心產(chǎn)品。例如，圍繞著糯米，百度投資了傳統(tǒng)電影明星美容工作室，因為星美將在電影預約中給予百度糯米很多協(xié)同作用，這是圍繞糯米生態(tài)的布局。

第三是生態(tài)驅(qū)動。目前，百度已經(jīng)基于生態(tài)驅(qū)動因素做了很多工作。 “只是戰(zhàn)略驅(qū)動已經(jīng)鎖定了兩個核心戰(zhàn)略，所以在此基礎上，過去一年沒有大動作。 ”的

他提到，“因為教育特別分散，百度投資了五六個，而且速度也很快?！比欢?，這個領域沒有類似的情況。 “騰訊剝奪了電子商務對京東的轟動效應”，所以還不夠。對于外面的世界也是如此。

值得注意的是，在大投資背后，百度的投資風格已發(fā)生變化：從之前的絕對持股，到只有一小部分股票。用李艷紅的話說：“人與服務的關(guān)系非常大。百度不可能這樣做。因此，我們必須與他人合作，希望百度可以連接3600線，做一個3600線的通用平臺。”

　　O2O再造百度

此前，華爾街對百度的整體印象和價值評估主要來自搜索業(yè)務和由此產(chǎn)生的廣告營銷收入?，F(xiàn)在，百度更愿意成為一家將搜索和電子商務相結(jié)合的公司。

“你很難區(qū)分百度是一家搜索公司還是一家電子商務公司。 “在最近的采訪中，李艷紅說，”搜索是一種商業(yè)援助，但在移動時代，我們必須建立一個閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，而不僅僅是用戶的搜索請求?，F(xiàn)在，我們可以說我們是搜索和電子商務的結(jié)合。 ”的

　　不過，從搜索引擎起價的百度是否具有O2O基因?

一位接近百度的人告訴記者，百度只有一個核心業(yè)務：搜索。自百度成立以來的15年間，在過去的14年中，用戶有任何信息需求，可以通過百度輕松滿足，但隨著移動時代的到來，百度可以做的不僅僅是連接人和信息。

例如，在理想狀態(tài)下，用戶只需要對手機說“我想找一個附近的北京烤鴨，一個湖，一個六人餐桌，一個可以看香山的餐館”，百度會發(fā)現(xiàn)來自數(shù)據(jù)庫的最好的?；卮稹Ｒ龅竭@一點，我們需要盡可能給餐廳“標簽”，甚至在技術(shù)手段后進入餐廳，而這背后的核心技術(shù)是百度對百度大腦和人工智能的持續(xù)投入。

在今年的百度SummerParty中，李艷紅提到今天的O2O是一個沒有技術(shù)含量的市場。依靠百度背后的技術(shù)，在外賣領域，百度每天的訂單比競爭對手多30％。比競爭對手低20％。

“在未來，在O2O戰(zhàn)斗中，我相信依靠百度的技術(shù)，依靠圖像識別，有可能實施”低維攻擊“，”李艷紅對內(nèi)部員工說。“ p>

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