發布時間：2023-5-17 分類： 電商動態
核心提示：互聯網對人們的影響早已從簡單的網絡工作蔓延到生活的各個方面。電子商務的發展給傳統家電銷售帶來了翻天覆地的變化。在線渠道已經下降，在線規模持續增長。家電渠道的變化影響了許多傳統家電制造商，也影響了一些企業。其中，LeTV超級電視是最具代表性和最賺錢的產品之一。互聯網對人們的影響早已從簡單的網絡工作蔓延到生活的各個方面。電子商務的發展給傳統家電的銷售帶來了翻天覆地的變化。在線渠道已經下降，在線規模持續增長。家電渠道的變化影響了許多傳統家電制造商，也影響了一些企業。其中，LeTV超級電視是最具代表性和最賺錢的產品之一。
2013年，LeTV超級電視發布。在發布時，傳統的彩電業只是給予了簡單的關注，更多的是等待觀看節目。結果，在今年年底，LeTV超級電視的銷售突然迅速占據了在線渠道并震驚了整個行業。許多傳統的彩電制造商開始效仿并試圖通過模仿來攻擊這個新人。
然而，LeTV超級電視并不像他們想象的那么簡單。到2014年，超過150萬的在線銷售給傳統的彩電制造商和其他粉絲帶來了一記耳光。 150萬單位是什么意思？傳統的日本彩電廠商如夏普，索尼，松下和東芝已經在中國市場銷售了幾十年。他們的在線和離線銷售量不到100萬臺;他們是世界上第一個PC市場。聯想，2014年，聯想電視售出不到50萬臺，成為數百萬粉絲的小米。 2014年，智能電視的銷量約為30萬臺。
2015年，樂視的銷售神話仍在繼續。在618期間，樂視超級電視再次贏得了天網的銷售，并再次通過實際行動證實了中國智能電視第一品牌的影響力。
接下來，我們將分析為什么LeTV Super TV可以在線銷售。
一：第一個吃螃蟹的人
UI。直到今天，智能電視仍然是一個非常熱門的行業，并且有新的品牌進入。今年以來，彭博士，廣州格華電纜，聯想，蘇寧，以及昨天的微型鯨魚都發布了新的智能電視品牌。雖然智能電視品牌的數量在不斷增長，但談到智能電視，樂視無疑是業界公認的先行者。在互聯網領域，有一種說法是，在一個成功發展的新領域，第一個企業家必須分割大部分蛋糕，而第二個和第三個粉絲可以喝一些湯。至于后來者，幾乎沒有什么機會。 LeTV的超級電視在線銷售增長率高也就不足為奇了。
二：便宜的價格屠夫
當LeTV Super TV推出時，“性能的兩倍，半價”是LeTV的一個大口號。讓我們說性能真的是兩倍，但這半價絕對不是說話。就在第五屆中國國家電網購買高峰論壇前一天，工業和信息化部副部長高素梅指出，樂視超級電視的價格低于傳統電視的三分之一，大大降低了企業利潤。惠及消費者。
樂視的廉價在于通過內容賺錢來補充硬件。這是一種非常典型的互聯網商業模式。例如，當LeTV發布超級電視X50 Air時，硬件價格僅為人民幣2,999元。然而，相同等級的傳統彩色電視機售價近七八千元甚至一萬元。此外，樂視的超級電視產品S50 Air和S40 Air，硬件價格僅為1999元和999元，直接滲透了行業底線。
在“雙性能，半價”的影響下，近年來，智能電視的平均價格下降了30％以上，這意味著超級電視的出現迫使傳統廠商轉移約300億元的利潤。消費者。
三：團體戰LeTV超級電視不僅僅是硬件在戰斗中
與過去簡單的電視硬件PK不同，LeTV超級電視的戰斗在于群體。雖然Super TV銷售電視，但每個人的服務確實是整個LeEco生態系統，“平臺+內容+終端+應用”。它通過LeTV，云視頻平臺和LeTV等內容提供商提供內容。它為智能電視應用市場Letv Store提供應用，使LeTV Super TV的生態系統成為平臺，內容和應用的后續行動。
四：在線和離線推薦3,000 lepar商店
影響：當LeTV Eco-Electronics遇到LePar時，它將徹底瓦解傳統的頻道系統。自2015年初以來，樂視在全國舉辦了22場LePar會議，這表明LeTV O2O已經開幕。據悉，樂視今年將在全國范圍內開設3000多家線下LePar體驗店，整合所有樂視的產品，并為離線在線購買提供一站式服務。
與傳統的線下渠道不同，LePar也不同于傳統的體驗店。它是LeTV Mall和整個LeTV生態系統的延伸和觸角。它是LeTV Eco O2O的離線部分。 LePar不是一個渠道，而是一個集物流，安裝，售后，客戶服務和音樂粉絲于一體的綜合服務站，因此LeTV不僅銷售產品，還銷售服務。樂視的目的還在于擺脫對第三方物流和售后服務的依賴。不難看出LeTV還打算擺脫傳統的離線頻道模式。事實上，從商業地產的衰落，手機街的慘淡，它已經證明純粹的渠道必然會死亡。
根據樂視的戰略思想，LeTV Mall和LePar是綜合運營，實現了“O2O + C2B +眾籌”的新營銷模式，這也是LePar + LeTV Mall模式的最大創新，它也將打破前者僅依靠它在傳統的銷售產品渠道系統上：未來的渠道系統必須建立在深層次的綜合服務體系之上，新合作伙伴的角色將從簡單的銷售人員轉變為總部的本地化運營商（如LeTV） 。超級合作伙伴可以分享公司的股權收益合伙關系，并承擔物流，售后和其他服務的角色。此時，樂視已走到了前列。例如，LePar的定位是LeTV的綜合服務站，整合了物流，安裝，售后，客戶服務和音樂粉絲的運營，甚至加入了生態系統中的明星和娛樂業務。而創造社交生活圈的意義，讓LeTV不僅僅銷售產品，還提供服務和生活。
